В системе жизни

Годовой отчет
ОАО «Тюменьэнерго»
за 2013 год

3.4. Развитие сети связи и информационных технологий

ОАО «Тюменьэнерго» является современной энергетической компанией, эффективность деятельности которой существенно зависит от использования информационных технологий (ИТ).

Развитие и внедрение информационных технологий и средств телекоммуникации (ИТТ) способствуют усовершенствованию деловой активности, реинжинирингу бизнес-процессов деятельности и открытию новых возможностей для роста и развития Общества.

Советом директоров ОАО «Тюменьэнерго» от 30.08.2012 г. (протокол № 08/12) была принята
и утверждена Стратегия ОАО «Тюменьэнерго» в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций на период до 2016 г. (далее — ИТТ-стратегия).

В ИТТ-стратегии ОАО «Тюменьэнерго» выделены основные области деятельности Общества в виде следующих программ:

  • Программа комплексной автоматизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности;
  • Программа развития автоматизированных систем технологического управления;
  • Программа развития автоматизированных систем учета электроэнергии;
  • Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры;
  • Программа развития систем ИТТ-безопасности;
  • Программа развития телекоммуникационного обеспечения;
  • Программа оптимизации деятельности и управления организации ИТТ.
В 2013 году были реализованы следующие проекты ИТТ-стратегии

№ 

Проект

Краткая характеристика

Достигнутые результаты

1. Программа комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности

1.1

Внедрение информационной системы по учету аварийности

Система предназначена для автоматизации процесса ввода записей журнала отключений и актов расследования, а также их корректировки и дальнейшего всестороннего анализа результатов расследования причин аварий в соответствии с Правилами расследования причин аварий в электроэнергетике, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 28 октября 2009 г. № 846, и ведомственными документами с возможностью получения отчетов и графических выходных форм

Основными результатами внедрения системы явилось:

  • уточнение ранее полученной оперативной информации по журналу отключений;
  • уточнение ранее полученной оперативной информации по актам расследования;
  • поиск и просмотр имеющихся данных с целью проведения анализа аварий, получения статистики, выявления рисков нарушения надежности функционирования;
  • построение отчетов по журналу отключений и актам, а также визуализация статистической информации посредством графиков и гистограмм;
  • возможность редактирования встроенных классификаторов (предприятий, оборудования, учетных признаков нарушений и т. п.) с возможностью их выгрузки или приема в (из) формате (а) Excel;
  • защита от опечаток в датах, отсутствия обязательных данных, исправлений данных после утверждения без соответствующего разрешения ведомственного контролирующего органа;
  • выгрузка и прием справочных таблиц, профилей групп безопасности, конфигурации системы, а также актов расследования как в целях резервного копирования, так и во время переноса данных между различными инсталляциями продукта;
  • ввод, хранение информации по противоаварийным мероприятиям;
  • последующее после утверждения акта сопровождение мероприятий;
  • учет выполненных, выполняющихся и невыполненных в установленный срок мероприятий;
  • построение отчетов по мероприятиям

1.2

Развитие паспортизации электросетевого оборудования в системе SAP ERP в части ввода динамических параметров оборудования в ОАО «Тюмень-энерго»

Проект предназначен для развития системы по паспортизации электросетевого оборудования в системе SAP ERP ОАО «Тюменьэнерго» в части ввода динамических параметров электросетевого оборудования в ОАО «Тюмень­энерго».

Информационная система по паспортизации электросетевого оборудования ОАО «Тюменьэнерго» с использованием программного обеспечения SAP (Сис-те­ма) является неотъемлемой и обязательной частью единой системы SAP управления компанией ОАО «Тюмень-энерго» и дает возможность дальнейшей интеграции с типовым отраслевым решением управления производственными активами на базе SAP ERP

Развитие Системы по паспортизации электросетевого оборудования обеспечило:

  • актуализацию и корректировку справочников;
  • поддержание и обновление бизнес-процессов Системы;
  • обеспечение бесперебойного и надежного функционирования Системы;
  • автоматизацию работы специалистов структурных подразделений Исполнительной дирекции и филиалов в ОАО «Тюменьэнерго», задействованных в части ввода динамических параметров электросетевого оборудования;
  • совершенствование Системы на основе использования передовых информационных технологий, направленных на получение конкурентного преимущества

1.3

Внедрение системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов ОАО «Тюмень­энерго» (Этап № 2. Инсталляция и развертывание подсистемы «Проектный портал» в рамках работ по внедрению системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов ОАО «Тюмень­энерго»)

Данный проект состоит из подэтапов:

по первому этапу было приобретено и настроено ПО Primavera (2012 год);

по второму этапу для дальнейшей реализации системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов (СУСИП) ОАО «Тюменьэнерго» был развернут и инсталлирован «Проектный портал ОАО «Тюменьэнерго»

Приобретение ПО Primavera обеспечило:

  • календарно-сетевое планирование (включая управление сроками и стоимостью);
  • управление затратной частью проекта в части финансирования и освоений капитальных вложений;
  • контроль реализации;
  • формирование отчетности (выполнены в 2012 году).

Проектный портал ОАО «Тюменьэнерго»
обеспечил:

  • организацию контроля над производством работ по объектам капитального строительства, тех. перевооружения и реконструкции в ОАО «Тюменьэнерго»;
  • объединение всех данных и взаимодействий по управлению проектами, бизнес-процессами, информационными ресурсами и коммуникациями филиалов ОАО «Тюменьэнерго» в едином информационном пространстве

2. Программа развития автоматизированных систем технологического управления

2.1

Разработка целевой программы развития автоматизированных систем технологического управления

Разработка целевой программы развития автоматизированных систем технологического управления (АСТУ) с целью формирования комплексного подхода к решению задач автоматизации процессов технологического управления на объектах ОАО «Тюменьэнерго» и обеспечения принципов единой технической политики в области автоматизированного управления в ОАО «Тюменьэнерго» и других ДЗО ОАО «Россети»

Разработана целевая программа развития автоматизированных систем технологического управления на период с 2013 по 2017 г. с учетом потребностей филиалов и перечня приоритетных направлений развития АСТУ.
Программа включает в себя следующие пара­метры:

  • перечень объектов (подстанции, диспетчерские пункты, ЦУС, каналы передачи диспетчерской и технологической информации);
  • стоимость объектов;
  • сроки выполнения работ;
  • краткую характеристику запланированных работ.

В настоящее время программа проходит согласование в службах ОАО «Тюменьэнерго» для дальнейшего утверждения ее на Совете директоров

3. Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры

3.1

Внедрение службы единого каталога ADDS

Внедрение единой инфраструктуры ADDS типизирует и унифицирует процедуры управления базовыми сервисами информационных систем ОАО «Тюменьэнерго»

Единая инфраструктура ADDS
ОАО «Тюменьэнерго» позволяет предоставить инструменты централизованного управления корпоративных систем:

  • каталога пользователей корпоративной электронной почты;
  • единой службы технической поддержки;
  • оперативного мониторинга сетевого оборудования;
  • управления распространением ПО и единой операционной средой пользователей

3.2

Внедрение единой службы Service Desk

Внедрение промышленного решения единой службы Service Desk ОАО «Тюменьэнерго» обеспечивает единую точку регистрации обращений и организацию контроля выполнения работ по заявкам пользователей, устранению сбоев

Реализация решения обеспечила:

  • централизованное управление обращениями пользователей в масштабе предприятия;
  • гарантированное техническое сопровождение программного обеспечения от производителя;
  • самостоятельное обслуживание пользователей на портале;
  • возможность интеграции с системами мониторинга и управления рабочими станциями пользователей

3.3

Участие в централизованной закупке услуг инфраструктурных сервисов

Услуги по предоставлению сетевой инфраструктуры и каналов связи, а именно услуги виртуальной частной сети между точками доступа
и ИТ-платформой.

Реализация услуг обеспечила:

  • предоставление услуг по размещению, базис­ному сопровождению общекорпоративных систем;
  • предоставление сетевой инфраструктуры и каналов связи

Задачи развития ИТТ на 2014 год

Для целенаправленного системного воздействия со стороны ИТТ на бизнес-процессы компании был сформулирован следующий набор сквозных задач ИТТ:

  • повышение наблюдаемости электросетевых объектов;
  • совершенствование автоматизированных систем технологического управления;
  • повышение эффективности процессов управления взаимодействия с потребителями на основе внедрения соответствующих автоматизированных систем;
  • совершенствование процессов и внедрение автоматизированных систем управления активами;
  • совершенствование процессов и повышение эффективности автоматизированных систем инвестиционного планирования и капитального строительства;
  • совершенствование процесса передачи электроэнергии за счет развития автоматизированных систем коммерческого и технического учета электроэнергии;
  • повышение эффективности и развитие систем комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности;
  • повышение качества управленческой информации на основе внедрения эффективных автоматизированных систем управленческого учета и отчетности;
  • развитие организации, повышение качества и эффективности предоставления ИТТ-услуг;
  • повышение качества внешнего и внутреннего информационного взаимодействия.
Ключевые проекты ИТ, планируемые на 2014 год

Проект

Результат

1. Программа комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности

1.1

Внедрение информационной системы «Личный кабинет клиента» в ОАО «Тюмень­энерго»

Система «Личный кабинет клиента» будет содержать данные по технологическому присоединению, передаче эл. энергии, перспективным нагрузкам, платежам и т. д., позволяющие взаимодействовать по Интернету с потребителем поставляемой эл. энергии

1.2

Внедрение системы управления производственными активами на базе SAP ERP

Целью внедрения «Системы управления производственными активами» в ОАО «Тюменьэнерго» является обеспечение заданного уровня надежности передачи и распределения электроэнергии за счет эффективного использования ресурсов и управления производственными активами на основе баланса затрат, риска и производительности активов

1.3

Развитие автоматизированной системы управления нормативно-справочной информации (СУ НСИ) для нужд ОАО «Тюменьэнерго» в части ведения справочников ТОиР

Целью проекта является развитие СУ НСИ Заказчика в части ведения справочников ТОиР посредством синхронизации с централизованной системой «Российские сети» для дальнейшего поддержания справочников НСИ ТОиР ОАО «Тюменьэнерго» в актуальном состоянии

1.4

Тиражирование подсистемы управления энергоданными автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (УЭД АСУ ФХД) ОАО «Тюменьэнерго» (модуля IS-U)

Тиражирование подсистемы УЭД АСУ ФХД позволит автоматизировать и унифицировать бизнес-процессы учета переданной электрической энергии и мощности и технологического присоединения потребителей к сети, выполняемые в филиалах ОАО «Тюменьэнерго»

1.5

Развитие АСУ ФХД (CRV — управление взаимоотношениями с клиентами, BW — хранилище данных) для нужд реализации услуг и работы с потребителями ОАО «Тюмень­энерго»

Развитие АСУ ФХД для нужд реализации услуг и работы с потребителями ОАО «Тюменьэнерго» позволит повысить показатели уровня качества обслуживания потребителей услуг, формируемого на основе показателей индикаторов качества, согласно Методическим указаниям по расчету уровня надежности и качества поставляемых товаров и оказываемых услуг для организаций по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью и территориальных сетевых организаций
(Приказ Минэнерго России от 29.06.2010 № 296, изменения —
Приказ Минэнерго России от 28.09.2012 № 465)

2. Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры и деятельности ИТТ

2.1

Развитие единой службы Service Desk ОАО «Тюмень­энерго»

Развитие Service Desk позволит обеспечить повышение качества обслуживания ИТ-инфраструктуры за счет организации процессов регистрации и обработки заявок пользователей; повышение оперативности в выявлении и устранении сбоев и проблем в работе ИТ-сервисов

2.2

Развитие единого каталога

ADDS (доменные службы службы каталогов) для нужд ОАО «Тюменьэнерго»

Развитие единого каталога ADDS для нужд ОАО «Тюменьэнерго» обеспечит повышенную безопасность в сетевой среде, поддержку технологии единого входа (single sign-on). Служба каталогов Active Directory поддерживает различные протоколы аутентификации, сертификаты стандарта X.509 и смарт-карты

2.3

Повышение уровня безопас­ности данных КИС

Повышение уровня безопасности данных КИС обеспечит сокращение затрат на администрирование и повышенную безопасность

2.4

Модернизация инфраструктуры корпоративной информационной системы (КИС) ОАО «Тюменьэнерго»

В ходе реализации проекта решаются следующие задачи:

  • приведение в соответствие используемых технических решений масштабам бизнес-задач, бизнес-целям и бизнес-стратегиям ОАО «Тюменьэнерго»;
  • соответствие международным и российским стандартам в области ИТ,
    а также лучшим мировым практикам при построении ИТ-инфраструктуры

Развитие сети связи

Деятельность ОАО «Тюменьэнерго» неразрывно связана с развитием автоматизированных систем технологического управления (АСТУ), с помощью которых осуществляется централизованный контроль процессов передачи и распределения электроэнергии.Планомерное развитие АСТУ в Обществе происходит в соответствии с ИТТ-стратегией ОАО «Тюменьэнерго», а также долгосрочной инвестиционной программой развития ОАО «Тюменьэнерго».

В 2013 году с целью формирования комплексного подхода к решению задач развития сети связи и разработки плана оснащения энергообъектов технологической связью в Обществе началась разработка системного проекта сети связи.

Для обеспечения задач диспетчерско-технологической связи и хозяйственного управления энергосистемы используются различные системы передачи информации.

В ОАО «Тюменьэнерго» используются следующие виды связи:

  • радиорелейная связь;
  • кабельная связь;
  • проводная связь;
  • командно-поисковая связь;
  • высокочастотная связь по линиям электропередачи;
  • радиосвязь;
  • проводная телефонная связь;
  • транкинговая радиотелефонная связь;
  • внешняя цифровая связь на основе ВОЛС;
  • спутниковая телефонная связь;
  • сотовая телефонная связь.

На 31.12.2013 г. общая протяженность кабельных линий связи, включая волоконно-оптические кабели, составила 15,32 тыс. км, протяженность радиорелейных линий связи — 2,017 тыс. км, линий радиосвязи — 129,21 тыс. км, высокочастотных каналов по линиям электропередачи — 45,32 тыс. км, каналов тональной частоты — 210,32 тыс. канало-км.

В 2013 году на объектах связи ОАО «Тюменьэнерго» были выполнены следующие мероприятия:

  • реконструированы ВОЛС на 46 энергообъектах;
  • проложено 468,7 км ВОЛС по ВЛ;
  • спроектировано 470 км ВОЛС;
  • оснащено 15 пролетов РРЛ;
  • модернизированы базовые станции широкополосного радиодоступа с установкой абонентских устройств на 5 энергообъектах.

В рамках развития автоматизированных систем технологического управления проведено 45 мероприятий по увеличению количества контролируемых параметров энергообъектов, телемеханизации подстанций, модернизации оборудования с целью перехода к использованию современных протоколов передачи данных.

Планы дальнейшего развития сети связи ОАО «Тюменьэнерго» предполагают реконструкцию автоматических телефонных станций с применением IP-телефонии, замену физически и морально устаревшего оборудования на цифровое. Расширение сети широкополосного доступа на базе технологии RadioEthernet, увеличение числа оптических магистральных линий связи и передачи данных приведет к созданию единого информационного пространства, которое, в свою очередь, позволит принимать
управленческие решения в кратчайшие сроки.

Задачи развития средств связи
и систем технологического управления ОАО «Тюменьэнерго» на 2014 год

Мероприятия

Результат

Развитие центров управления сетями

Планируется выполнить проектирование для выполнения модернизации ЦУС в исполнительном аппарате ОАО «Тюменьэнерго»

Реконструкция систем телемеханики

Запланирована реконструкция систем телемеханики, построенных на основе многоуровневой архитектуры на базе современных программно-аппаратных средств серийного производства с выполнением функций программной блокировки коммутационных аппаратов от ошибочного действия персонала на ПС 110/35 кВ

Реконструкция каналов связи и передачи данных

Планируется строительство волоконно-оптических линий связи по линиям электропередачи, в том числе с привлечением операторов связи, и проектирование реконструкции радиорелейных линий связи для 22 энергообъектов на участках Сургут — Когалым — Ноябрьск, Сургут — Нижневартовск