Тюменьэнерго

Содержание

Размер шрифта:

5.1. Научно-техническое и инновационное развитие

Менеджмент Компании понимает, что значительного повышения показателей надежности, безопасности и качества оказания услуг можно достичь путем внедрения эффективного механизма управления инновационным и научно-техническим развитием.

В современных условиях функционирования электроэнергетики основой предоставления надежного, качественного и доступного электроснабжения является, в том числе, внедрение научно-технических достижений, инновационного оборудования, новых и усовершенствованных технологий.

В соответствии с решениями Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» от 26.01.2011 г. № 53 и Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго» от 25.02.2011 г. № 02/11 была разработана Программа инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» на период 2011–2016 годов (утверждена Советом директоров ОАО «Тюменьэнерго», протокол № 10/11 от 29.07.2011 г.).

Миссия Программы: инвестиционное, организационное продвижение и реализация научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, инновационных проектов, касающихся энергосбережения, энергоэффективности, экономической эффективности и надежности электроснабжения в распределительном электросетевом комплексе. Приоритетом в реализации этих проектов выступает оптимизация эксплуатационных затрат и снижение издержек Компании.

Целью Программы является формирование эффективного механизма реализации инновационного цикла, обеспечивающего благоприятные условия создания и продвижения высокотехнологичного оборудования и передовых технологий для распределительного сетевого комплекса.

Ожидаемые конечные результаты от реализации мероприятий Программы:

  1. Повышение уровня надежности и качества оказания услуг по передаче электрической энергии потребителям, присоединенным к электрическим сетям ОАО «Тюменьэнерго».
  2. Повышение уровня безопасности техничес-кой эксплуатации оборудования.
  3. Повышение эффективности использования электросетевого оборудования.
  4. Снижение потерь электрической энергии при передаче по электрическим сетям до уровня удельных значений аналогичных зарубежных компаний — лидеров отрасли.
  5. Снижение затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии к сетям ОАО «Тюменьэнерго».
  6. Снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и линий электропередачи ОАО «Тюменьэнерго».
  7. Экономия энергетических ресурсов, используемых для производственных и хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний — лидеров отрасли.
  8. Повышение производительности труда.
  9. Повышение экологической эффективности энергетического комплекса ОАО «Тюменьэнерго» для достижения целей долгосрочного устойчивого развития.

Инновационная программа ОАО «Тюменьэнерго» включает в себя ряд эффективных мероприятий, направленных на формирование новых ценностей, а именно улучшение существующей производственно-технической системы и бизнес-процессов Компании, внедрение новых технологий, развитие научно-инженерного потенциала отрасли, формирование соответствующей инфраструктуры и кадрового потенциала.

2011 год явился подготовительным этапом реализации мероприятий программы, деятельность по научно-техническому и инновационному развитию ОАО «Тюменьэнерго» находились в стадии организации. Была создана система управления инновационной деятельностью общества и инновационными проектами, были сформированы и определены источники финансирования инновационных проектов, сформирована база данных инициатив и потенциальных проектов, определены основные партнеры для реализации научно-исследовательской и инновационной деятельности, сделаны первые шаги по разработке основного нормативного обеспечения, обеспечивающего целенаправленное инновационное развитие ОАО «Тюменьэнерго», для оценки эффективности выполнения стратегических целей и инновационной деятельности Общества Программой введены показатели эффективности инновационного развития.

План финансирования НИОКР, тыс. руб.

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Итого

Отчисления
в Фонд НИОКР

0

173 226

188 062

138 504

160 430

181 643

841 865

Финансирование собственной программы НИОКР

62 370

173 226

282 092

207 756

240 645

272 465

1 238 554

Итого

62 370

346 453

470 154

346 260

401 075

454 108

2 080 420

Исполнение Программы в 2011 году велось по следующим основным направлениям:

  • реализация проектов научно- исследовательских и опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР), заключенных
    до утверждения Программы;
  • выполнение плана НИОКР, сформированного и включенного в состав Программы;
  • внедрение готовых эффективных инновационных производственных разработок (технологий, оборудования, услуг) в составе инвестиционной программы;
  • внедрение инновационных управленческих разработок и других инновационных разработок, финансируемых из себестоимости
    и определенных в других программах бизнес-плана Общества;
  • развитие кадрового потенциала и совершенствование управления бизнес-процессами Компании;
  • сотрудничество с профильными вузами, научными организациями и инновационными предприятиями сферы малого и среднего бизнеса;
  • взаимодействие с Центром стратегии, развития и инноваций и Департаментом техничес-кого развития и регулирования ОАО «Холдинг МРСК» по вопросам совершенствования деятельности по инновационному развитию.

Важнейшим составным элементом реализации Программы является механизм финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР). Программой предусматривается два основных источника финансирования НИОКР:

  • за счет собственных средств, направляемых на научные разработки;
  • за счет средств централизованного Фонда НИОКР, создаваемого ОАО «Холдинг МРСК»
    в целях финансирования прорывных инновационных проектов и разработок.

В целях формирования плана НИОКР ОАО «Тюменьэнерго» получено 250 различных предложений по тематикам НИОКР от 28 организаций на общую сумму 3 769 363,31 тыс. руб. В результате проведенного анализа сформирован инновационный портфель: выбрано 35 проектов от 13 организаций на общую сумму 1 069 024,42 тыс. руб., которые были отобраны в соответствии с принципами повышения энергоэффективности, оптимизации эксплуатационных расходов, снижения потерь, повышения надежности и безопасности энерго-снабжения и отвечают требованиям действующего законодательства РФ в области НИОКР. Потенциальные участники НИОКР — это крупные институты, научно-технические центры и предприятия малого и среднего бизнеса, разработки которых были включены в план НИОКР на 2011 год.

В 2011 году реализованы два научно-исследовательских проекта:

  1. Проведены исследования и получена оценка о признании эффективности применения линейных разрядников для повышения грозоупорности, а также выданы рекомендации по применению линейных разрядников в результате выполненной научно-исследовательской работы по проекту «Разработка устройства регистрации ударов молнии в линии и проведение мониторинга грозовой обстановки на трассах ВЛ-110 кВ Губкинская–Новогодняя 1.2, Контур–Ай-Пимская 1.2», выполненному филиалом ОАО «НТЦ электроэнергетики — СибНИИЭ (г. Новосибирск). Полученные результаты работы имеют большое значение для ОАО «Тюменьэнерго» в связи с тем, что принимается в эксплуатацию на перспективу апробированный метод повышения грозоупорности ВЛ-110 кВ разрядниками, внедрение которых необходимо на большом количестве линий, работающих в зонах с плохопроводящими грунтами.
  2. Разработан технический проект, включающий методику расчета и конструкторскую документацию на унифицированные конструкции фундаментов опор на основе металлических свай открытого профиля крестовидного сечения для устройства и реконструкции ВЛ-35-220 кВ, выполненный ОАО «Институт «Энергосетьпроект» (г. Москва).

Данная работа была рассмотрена на заседании секции «Технологии строительства и монтажа» Некоммерческого партнерства «Научно-технический совет единой энергетической системы» (далее НП «НТС ЕЭС») и по достоинству оценена и одобрена. Членами секции было также отмечено, что работа имеет большое практическое значение для отечественной электроэнергетики в области проектирования, строительства и реконструкции линий электропередачи не только в районах вечной мерзлоты, но и в других регионах с пучинистыми грунтами и сложными климатическими условиями, так как унифицированные конструкции фундаментов опор на основе металлических свай открытого профиля крестовидного сечения имеют несомненное превосходство по сравнению с обычными железобетонными сваями по устойчивости и несущей способности на выдергивающие нагрузки и воздействие сил морозного пучения. При этом технико-экономические характеристики сваи крестовидного сечения — компактность, сравнительно малый вес, высокая технологичность изготовления и установки в грунте, а также низкая трудоемкость и энергоемкость установки — являются наиболее оптимальными.

Экономический эффект от применения техничес-кого проекта состоит в снижении затрат материалов за счет выбора рациональных схем
и параметров фундаментов опор ВЛ, уменьшении трудозатрат при проектировании, а также снижении затрат при эксплуатации ВЛ (исключение пучения свай фундаментов опор).

Также во исполнение Программы в 2011 году заключены договоры, на основании которых ведутся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по девяти проектам:

  1. Разработка устройства, определяющего условия возникновения «пляски» провода, проведение научных исследований для определения эффективных методов борьбы с «пляской» проводов. Исполнитель: ЗАО «Электросетьстройпроект» (г. Москва).
  2. Доработка устройства импульсной защиты от замыканий на землю воздушных и кабельных линий 6-35 кВ по результатам опытной эксплуатации. Исполнитель: ОАО «ЭНИН» (г. Москва).
  3. Разработка ответвительного зажима на основе спирального протектора. Исполнитель: ЗАО «Научно-технический центр «Электросети» (г. Москва).
  4. Разработка гасителя «пляски» демпферного типа. Исполнитель: ЗАО «Научно-технический центр «Электросети» (г. Москва).
  5. Разработка протекторов спирального типа для защиты проводов АС при выходе из аппаратных зажимов. Исполнитель: ЗАО «Научно-технический центр «Электросети» (г. Москва).
  6. Разработка Комплексной системы безопасности и контроля проведения работ на энергооборудовании (КСБиКР). Исполнитель: ООО «Прософт-Системы» (г. Екатеринбург).
  7. Разработка иерархической системы сбора и просмотра аварийной информации от разнородных распределенных источников. Исполнитель: ООО «Энергопромавтоматизация» (г. Санкт-Петербург).
  8. Разработка системы комплексного мониторинга состояния изоляции и грозовой обстановки, определения мест отключения ВЛ-110 кВ. Исполнитель: филиал ОАО «НТЦ электроэнергетики» — СибНИИЭ (г. Новосибирск).
  9. Разработка, изготовление опытных образцов и испытание легких одноцепных и двухцепных промежуточных опор из композиционных материалов с применением изолирующих траверс для высоковольтных линий (ВЛ) до 110 кВ. Исполнители в консорциуме: ОАО «НИИЦ МРСК» и ЗАО «Феникс-88».
210 302тыс. руб.
суммарная стоимость заключенных договоров по плану НИОКР на 2011 год

Практическая реализация инновационной программы позволила в 2011 году внедрить в опытную эксплуатацию три инновационных центра управления сетями (ЦУС) с использованием программно-технического комплекса PSI Control. Данное развитие ЦУС было проведено в трех филиалах ОАО «Тюменьэнерго» — «Сургутские электрических сети», «Когалымские электрические сети» и «Ноябрьские электрические сети».

В 2011 году проведена реконструкция систем телемеханики на ПС 110/35 кВ ОАО «Тюменьэнерго». Оборудовано системами телемеханики 49 энергообъектов, из них на 40 подстанциях передача телеинформации осуществляется с устройств классом напряжения от 6 кВ и выше, в международных протоколах МЭК-101 (104) с метками времени.

ОАО «Тюменьэнерго» в 2011 году выполнен большой объем запланированных работ по внедрению готовых эффективных инновационных производственных разработок, технологий и оборудования: произведена замена 170 комплектов масляных выключателей и отделителей-короткозамыкателей (ОДКЗ) на элегазовые и вакуумные по классам напряжения 110, 35, 10, 6 кВ, произведена замена 194,92 км провода на СИП, установлено 10 комплектов реклоузеров на фидерах ВЛ-10 кВ, произведена установка 321 единицы ОПН на ВЛ-110 кВ, произведена установка 6 905 единиц многочастотных гасителей вибрации (в том числе замена типовых гасителей вибрации на многочастотные), произведен перевод 60 опор на поверхностный фундамент, произведена реконструкция 12 единиц электромагнитной блокировки (ЭМБ) на базе программного обеспечения, произведена реконструкция 10 единиц устройств определения мест повреждения (ОМП) на микропроцессорные, на 6 объектах произведена организация удаленного доступа к микропроцессорным устройствам РЗА.

По состоянию на 01.01.2012 г. основные намеченные мероприятия по плану мероприятий реализации программы инновационного развития на 2011 год были выполнены.

Программой предусмотрено активное вовлечение в инновационную деятельность Общества молодых специалистов, запланированы разработка программы участия молодежи в научно-изыскательской, научно-исследовательской, рационализаторской, изобретательской и инновационной деятельности, мероприятия по обмену производственными наработками между молодыми специалистами внутри Компании, проведение тематических встреч молодых работников с опытными специалистами и руководителями структурных подразделений Компании.

В целях обеспечения наиболее перспективных — «прорывных» — направлений технологического развития распределительного электросетевого комплекса ОАО «Тюменьэнерго» предлагает сотрудничество высшим учебным заведениям, научно-производственным объединениям, промышленным предприятиям, научно-исследовательским и проектным институтам и готово к осуществлению совместных проектов в области проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в соответствии с принципами повышения энергоэффективности, оптимизации эксплуатационных расходов, снижения потерь и повышения надежности и безопасности энергоснабжения по электрическим сетям 0,4–110/220 кВ.

В ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «Тюменьэнерго» приоритетное внимание уделяется вопросам поддержки научно-исследовательской деятельности инженерно-технических работников, ученых, изобретателей, аспирантов, студентов, учащихся и школьников в интересах распределительного электросетевого комплекса.

Как результат эффективного труда ОАО «Тюменьэнерго» в направлении вовлечения молодых ученых и специалистов в процесс инновационного развития Компании можно отметить инновационный проект «Разработка комплексной системы безопасности и контроля проведения работ на энергооборудовании (КСБиКР)» (разработанный ООО «Прософт-Системы» для «ОАО Тюменьэнерго»), который стал победителем в одной из номинаций Первого Всероссийского молодежного конкурса наукоемких инновационных идей и проектов «Энергетика будущего».

Экспертный совет решил, что проект имеет практическую значимость, и последующая его реализация станет большим вкладом в повышение безопасности при проведении работ на энергообъектах.

Конкурс был организован ОАО «Холдинг МРСК» при активном участии Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию и Некоммерческого партнерства «Энергетика будущего». Старт конкурса наукоемких инновационных идей и проектов «Энергетика будущего» был дан на пресс-конференции 23 ноября в РИА «Новости» в Москве, где состоялась презентация с участием генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Н.Н. Швеца.

Профессиональный коллектив энергетиков, эффективный менеджмент и Совет директоров Общества — необходимые составляющие, благодаря которым ОАО «Тюменьэнерго» ежедневно решает задачи, стоящие перед ним на пути к «интеллектуальной энергии».

Объем финансирования по программе инновационного развития в 2011 году, тыс. руб.

Наименование статьи

Источник
финансирования

Сумма, с НДС

Собственные НИОКР

себестоимость

62 370,00

Перечисления в Фонд НИОКР

прибыль

0

Освоение «готовых» технологий, оборудования (инновационные проекты
известных разработок)

инвестиционная

программа

1 362 763,40

Освоение «готовых» инновационных организационных (управленческих)
разработок

себестоимость

26 910,10

Повышение квалификации и профессиональная подготовка кадров в вузах

себестоимость

5 772,2

Всего

1 457 815,70