Политика в области
закупок
Основные положения политики ОАО «Тюменьэнерго» в области закупочной деятельности отражены в действующем Положении о закупке товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Тюменьэнерго» (далее — Положение о закупке), утвержденном решением Совета директоров Общества
Закупочная деятельность ОАО «Тюменьэнерго» основана на принципах:
- информационной открытости закупки
- равноправия, справедливости, отсутствия дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки
- целевого и экономически эффективного расходования денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг (с учетом при необходимости стоимости цикла закупаемой продукции) и реализации мер, направленных на сокращение издержек
- отсутствия ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизменяемых требований к участникам закупки
Систему управления закупками Общества составляют:
- совет директоров Общества
- единоличный исполнительный орган Общества
- центральная закупочная комиссия Общества
- закупочные комиссии Общества
- инициаторы закупки Общества
- структурное подразделение Общества — управление логистики и материально-технического обеспечения
Положением о закупке Общества предусмотрены следующие способы закупок: конкурс, аукцион, запрос цен, запрос предложений, конкурентные переговоры, простая закупка, мелкая закупка, закупка у единственного поставщика; закупка, путем участия в процедурах, организованных продавцами продукции.
Положением о закупке Общества предусмотрены следующие формы проведения закупок, специальные процедуры:
- открытые и закрытые
- в электронной форме или с использованием бумажных носителей
- с переторжкой или без таковой
- с предварительным квалификационным отбором или без такового
- с возможностью подачи альтернативных предложений или без таковой
- в одно-, двух- или многоэтапной форме
- с проведением процедуры постквалификации или без таковой
- специальные процедуры закупки сложной продукции
В части соблюдения требований Федерального закона №
- план закупки товаров, работ, услуг
- положение о закупке товаров, работ, услуг
- информацию о закупках
- сведения о количестве и об общей стоимости договоров, заключенных Обществом по результатам закупки товаров, работ, услуг
- сведения о количестве и об общей стоимости договоров, заключенных Обществом по результатам закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства
Информация об основных показателях годовой комплексной программы закупок (ГКПЗ)
Годовая комплексная программа закупок ОАО «Тюменьэнерго»
Объем закупок ОАО «Тюменьэнерго» составил
Объем открытых процедур составил
Объем закупочной деятельности ОАО «Тюменьэнерго» в 2014 году по видам деятельности, млн руб.
Объем закупочной деятельности ОАО «Тюменьэнерго» в 2014 году по способам закупки, млн руб.
Доля закупок с использованием средств электронной коммерции в
Эффективность от проведенных закупочных процедур (без учета условно-постоянных закупок у единственного источника) составила
В
Программа партнерства между ОАО «Тюменьэнерго» и субъектами малого и среднего предпринимательства разработана во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации от
Программа партнерства между ОАО «Тюменьэнерго» и субъектами малого и среднего предпринимательства устанавливает комплекс мероприятий, направленных на формирование и поддержку класса надежных, квалифицированных и ответственных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) из числа субъектов малого и среднего предпринимательства. Программа партнерства устанавливает требования к субъектам малого и среднего предпринимательства, правилам и условиям присоединения к программе.
На конец
В
В целях оптимизации и эффективного расходования средств Общества в
Автоматизация закупочной деятельности
В
Модуль «Карточка закупки» позволяет оперативно отслеживать «жизненный цикл» закупки — процесс от объявления закупки до момента заключения договора по результатам закупки.
Совершенствование планирования и консолидации закупок
ОАО «Тюменьэнерго» проводит централизованные закупки МТР и оборудования, работ, услуг, обеспечивающие снижение закупочных цен и оптимизацию расходов Общества. Снижение закупочных цен достигается за счет объединения заявок всех филиалов ОАО «Тюменьэнерго» (объединение лотов аналогичных товаров, работ, услуг) в рамках всего Общества, это уже другой объем закупок, более интересный для производителей, что позволяет снизить цену предложения. Таким образом, ОАО «Тюменьэнерго» получает две скидки — снижение стоимости по заявке после переторжки и дополнительную скидку, которая идет на всю продукцию, когда заявки суммируются.
Развитие электронных торгов
Проведение конкурентных закупочных процедур на приобретение товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Тюменьэнерго» осуществляется с использованием функционала электронной торговой площадки B2B-mrsk. Ежегодно доля состоявшихся закупочных процедур на электронной торговой площадке составляет не менее
Преимущества работы на ЭТП для заказчика в решении вопроса по определению поставщика, который предложит самые выгодные условия поставок, очевидны:
- значительная экономия рабочего времени
- экономия денежных средств на организации и проведении закупок
- прозрачность и открытость процесса закупок
- честная конкуренция, исключающая работу недобросовестных сотрудников со «своими» фирмами-поставщиками
- заказчик получает возможность проводить электронные торги — конкурсы, запросы цен и предложений, — оптимизируя затраты
- участие в торгах возможно из любой точки мира, не выходя из своего офиса