23 сентября 2011
Холдинг МРСК повышает эффективность российской системы передачи и распределения электроэнергии
22-23 сентября с.г. в городах Москве и Угличе состоялось Всероссийское производственное совещание, в котором приняли участие руководители всех операционных компаний Холдинга МРСК и их филиалов. Обсуждены предварительные итоги работы МРСК/РСК в 2011 году и определены ключевые задачи на ближайшую перспективу.
Как отметил Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец, для энергетиков распределительного электросетевого комплекса главной задачей на ближайшие годы является повышение эффективности операционной деятельности МРСК/РСК. Это обусловлено, в первую очередь, возрастающими требованиями к надежности электросетей, что, в свою очередь, требует необходимости привлечения значительных инвестиций.
В рамках подготовки Стратегии Холдинга МРСК на период до 2015 года с перспективой до 2020 года определен ряд направлений работы, содержащих значительный потенциал сокращения издержек. В первую очередь, это касается потерь при передаче электроэнергии, которые сейчас составляют в среднем 8,5%, в то время как у ведущих зарубежных электросетевых компаний этот показатель равняется примерно 6%. Работа по сокращению потерь будет вестись по нескольким направлениям, включая установку нового энергоффективного оборудования, внедрение современных приборов учета, административные меры борьбы с воровством электроэнергии, а также перевод распределительных сетей 0,4 кВ на более высокий класс напряжения.
Значительный экономический эффект возможно получить путем оптимизации планирования и качественным выполнением инвестиционных программ. В частности, благодаря увеличению доли высокоэффективных электросетевых объектов, снижению удельных капитальных затрат, типизации технологических решений, внедрению показателей эффективности инвестиционной программы в части повышения надежности и качества электроснабжения. Используя методологию бенчмаркетинга, распределительные электросетевые компании Холдинга МРСК рассчитывают выйти на уровень международных стандартов в сфере электроснабжения потребителей.
Кроме того, компаниям Холдинга МРСК предстоит рассчитывать показатели SAIDI и SAIFI (среднюю продолжительность и частоту отключений электроэнергии), которыми пользуются ведущие зарубежные энергетические компании для определения качества и надежности электроснабжения.
В целом, по словам Николая Швеца, у Холдинга МРСК имеется значительный потенциал роста стоимости активов, до 480 млрд. руб. по сравнению с сегодняшней оценкой в 160 млрд. руб.
Что касается текущей подготовки распределительного электросетевого комплекса к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок, то ремонтная программа Холдинга МРСК (общий объем на 2011 год - 21 млрд. руб.) ведется в соответствии с календарным планом, причем капитальный ремонт силовых трансформаторов и трансформаторных пунктов, а также расчистка просек выполняется с опережением графика.
Сводная инвестиционная программа Холдинга МРСК на 2011 год предусматривает строительство более 17,5 тыс. км линий электропередачи и ввод трансформаторных мощностей в объеме около 8 тыс. МВА. Капительные вложения запланированы на уровне 130,7 млрд. руб. (без НДС).
В ходе выступления топ-менеджеров ОАО «Холдинг МРСК» были также затронуты вопросы международного сотрудничества, повышения эффективности государства как контрольного акционера в управляющей компании Холдинга МРСК, тарифообразования, повышения надежности электроснабжения, инновационного развития, снижения потерь в сетях, оптимизации инвестиционной деятельности, перехода на международные стандарты финансовой отчетности, снижения дебиторской задолженности, реализации единой репутационной политики, выработки стратегии развития, информационных и телекоммуникационных технологий в распределительном электросетевом комплексе, а также подготовки кадров и обеспечения антитеррористической защищенности электросетевых объектов.
Что касается текущей подготовки распределительного электросетевого комплекса к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок, то ремонтная программа Холдинга МРСК (общий объем на 2011 год - 21 млрд. руб.) ведется в соответствии с календарным планом, причем капитальный ремонт силовых трансформаторов и трансформаторных пунктов, а также расчистка просек выполняется с опережением графика.
Сводная инвестиционная программа Холдинга МРСК на 2011 год предусматривает строительство более 17,5 тыс. км линий электропередачи и ввод трансформаторных мощностей в объеме около 8 тыс. МВА. Капительные вложения запланированы на уровне 130,7 млрд. руб. (без НДС).
В ходе выступления топ-менеджеров ОАО «Холдинг МРСК» были также затронуты вопросы международного сотрудничества, повышения эффективности государства как контрольного акционера в управляющей компании Холдинга МРСК, тарифообразования, повышения надежности электроснабжения, инновационного развития, снижения потерь в сетях, оптимизации инвестиционной деятельности, перехода на международные стандарты финансовой отчетности, снижения дебиторской задолженности, реализации единой репутационной политики, выработки стратегии развития, информационных и телекоммуникационных технологий в распределительном электросетевом комплексе, а также подготовки кадров и обеспечения антитеррористической защищенности электросетевых объектов.
