Приоритетные направления развития обсудили на совещании руководителей подразделений управления персоналом Группы «Россети»

В Тюмени прошло ежегодное совещание блока управления персоналом и организационного развития, в котором участвовали представители компаний Группы «Россети», приглашенные эксперты. 

Заместитель Генерального директора – руководитель Аппарата ПАО «Россети» Владимир Харитонов в своем выступлении отметил, что знания, опыт и мотивация сотрудников в современных условиях являются ключевым конкурентным преимуществом и основой для стабильного развития электроэнергетики. Это определяет стратегическую роль блока управления персоналом в достижении целей, которые ставят перед собой «Россети».  

Как рассказала директор по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Россети» Дарья Борисова, в 2026 году работа будет идти по нескольким приоритетным направлениям, включая внедрение единой системы оплаты труда, развитие цифровых сервисов, повышение операционной эффективности через нормирование численности административного персонала и типизацию организационных структур. Кроме того, важным шагом станет создание Корпоративного университета, призванного обеспечить развитие компетенций сотрудников в условиях внедрения новых технологий. 

На совещании были подведены итоги корпоративного конкурса проектов блока управления персоналом и организационного развития, на который в 2025 году поступило более 30 заявок. Победили специалисты «Россети Тюмень», которые предложили инструменты повышения эффективности системы управления рабочим временем, учитывающую климатические и социально-экономические условия регионов. Высшую награду получил также проект «Жизнь без потерь», направленный на создание здоровьесберегающей среды, который разработали специалисты «Россети Северо-Запад».