Участники молодежного сообщества Группы «Россети» обозначили планы на 2025 год
Лидеры клубов молодежного сообщества Группы «Россети» встретились с заместителем Генерального директора – руководителем аппарата ПАО «Россети» Владимиром Харитоновым. Главной темой обсуждения стали достижения и перспективы развития молодежного сообщества, а также первые результаты внедрения цифровой платформы «Движение заряженных людей».
Впервые концепцию молодежного сообщества компания представила в 2024 году на выставке «Россия». Его работа строится по пяти направлениям: «Я – ученый», «Я – эксперт», «Меняем мир к лучшему», «Клуб путешественников» и «Спортивные челленджи». Каждый участник сам выбирает интересующую тему.
Для вовлечения в деятельность сообщества специалистов из всех 82 регионов присутствия Группы «Россети», создания эффективной системы мотивации и механизмов поощрения инициатив, в декабре 2024 года была запущена цифровая платформа «Движение заряженных людей». Свыше двух тысяч молодых сотрудников приняли непосредственное участие в инициативах, реализованных в январе 2025 года. Среди них – открытие книжного клуба, организация экологической акции по сбору отработанных батареек, оказание помощи волонтерам в устранении последствий разлива мазута в Керченском проливе. Платформа рассчитана на 40 тысяч сотрудников Группы «Россети», а для удобства пользователей запущено специальное мобильное приложение, доступное во всех популярных магазинах приложений.
«Менее чем за год своей истории молодежное сообщество стало частью корпоративной культуры Группы «Россети». Мы видим большой интерес к этому движению, стремимся создать условия, чтобы каждый молодой специалист мог раскрыть свой потенциал, внести вклад в общее дело и развить лидерские качества. Для это используем все доступные технологии, включая современные цифровые сервисы», – заявил Владимир Харитонов.
Он отметил, что в 2025 году пул проектов, реализуемый многотысячным территориально распределенным коллективом Группы «Россети» будет только расширяться. Благодаря платформе «Движение заряженных людей» станет возможна их систематизация по таким важным для компании направлениям как профессиональная экспертиза, социальное лидерство, развитие корпоративного спорта и популяризация здорового образа жизни сотрудников.
