«Россети» рассказали на РЭН о развитии системы мотивации персонала в компании
В рамках Российской энергетической недели состоялась панельная сессия «Совершенствование подходов к оплате труда и мотивации персонала в электроэнергетике». Модератором выступила Статс-секретарь – Заместитель Министра энергетики РФ Анастасия Бондаренко. В дискуссии принял участие заместитель Генерального директора – руководитель аппарата ПАО «Россети» Владимир Харитонов, который рассказал о мерах по развитию кадрового потенциала сетевого комплекса.
Владимир Харитонов отметил, что в условиях дефицита на рынке труда потребность в новых квалифицированных сотрудниках крайне актуальна и для энергетики, особенно в части производственного персонала. В регулируемых компаниях проблема мотивации работников является особенно острой, поскольку заработанная плата привязана к тарифным ставкам, что ограничивает возможности конкуренции при найме и удержании кадров.
«Важной стратегической задачей видим перезагрузку системы мотивации с ориентацией на соответствие региональным рынкам труда. Мы должны учесть особенности каждого региона и географическую мобильность населения. Стремимся к последовательному, экономически обоснованному укомплектованию наших филиалов и дочерних компаний с учетом интересов как сотрудников, так и потребителей услуг сетевого комплекса», – подчеркнул Владимир Харитонов.
В качестве пилотного проекта «Россети» с 1 августа 2024 года внедрили обновленную систему оплаты персонала филиалов – магистральных электрических сетей, в которых работают около 23 тыс. человек.
Также компания совместно с Ассоциацией работодателей «ЭРА России» подготовила изменения в Отраслевое тарифное соглашение, которые касаются порядка оплаты труда всех категорий сотрудников. Предложения опираются на современные рыночные механизмы и методологию мотивации, региональные коэффициенты, отражающие социально-экономическое положение субъекта РФ.
Владимир Харитонов добавил, что Группа «Россети» активно занимается также нематериальной мотивацией работников. Ведется активная работа по развитию бренда работодателя, социальной политики, совершенствованию корпоративной культуры.
