годовой отчет за 2021 RU/EN
  • 01. Презентационная часть
    • Об отчете
    • Обращение первых лиц компании
      • Обращение Председателя Совета директоров
      • Обращение Генерального директора
    • О Компании
      • Общие сведения о Компании
      • Структура и география деятельности
      • Бизнес-модель Компании
      • Ключевые показатели деятельности
      • Основные события 2021 года
  • 02. Стратегический отчет
    • Стратегия, риски и КПЭ
      • Обзор рынка
      • Макроэкономические тренды отчетного года, отраслевой (рыночный) прогноз
      • Положение Компании на рынке
      • Конкурентная среда
    • Стратегия развития
      • Стратегические цели
      • Реализация стратегии в отчетном году
      • Планы и целевые ориентиры
    • Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
    • Ключевые показатели эффективности
    • Ключевые риски
  • 03. Результаты деятельности
    • Операционные результаты
      • Развитие электросетевого комплекса в субъектах РФ в зоне деятельности Компании
      • Производственные мощности и ремонтно-эксплуатационная деятельность
      • Передача электрической энергии
      • Технологическое присоединение
      • Дополнительные (нетарифные) услуги
      • Консолидация электросетевых активов
      • Взаимодействие с потребителями
      • Техническое состояние сетей
      • Инвестиционная деятельность
      • Инновационная деятельность
    • Финансовые результаты
      • Анализ финансово-экономических показателей
      • Распределение прибыли и дивидендная политика
      • Кредитная политика, в том числе присвоенные кредитные рейтинги
    • Тарифная политика
      • Плата за технологическое присоединение
      • Тарифы на услуги по передаче электроэнергии
  • 04. Устойчивое развитие
    • Общая информация об управлении устойчивым развитием в Компании
    • Управление персоналом
      • Результаты реализации кадровой политики
      • Обучение и развитие персонала
      • Повышение производительности труда
      • Система вознаграждения персонала
      • Молодежная политика
      • Социальная политика Компании
    • Охрана труда и промышленная безопасность
      • Управление охраной труда и промышленной безопасностью
      • Производственный травматизм и профессиональные заболевания
    • Охрана окружающей среды
      • Экологическая политика
      • Результаты в области охраны окружающей среды
      • Расходы на охрану окружающей среды
      • Практики Компании в области защиты атмосферного воздуха, водных ресурсов, почв и земель
      • Энергопотребление и энергосбережение
    • Развитие регионов
    • Взаимодействие с заинтересованными сторонами
    • Системы менеджмента
    • Закупочная деятельность
    • Антикоррупционная политика
    • Раскрытие информации
  • 05. Отчет о корпоративном управлении
    • Меморандум контролирующего акционера
    • Общая информация о корпоративном управлении в Обществе
    • Общее собрание акционеров
    • Отчет Совета директоров Общества
    • Комитеты Совета директоров Общества
      • Комитет по аудиту
      • Комитет по стратегии
      • Комитет по надежности
      • Комитет по кадрам и вознаграждениям
      • Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям
    • Корпоративный секретарь
    • Исполнительные органы управления
    • Система вознаграждения органов управления
      • Система вознаграждения членов Совета директоров
      • Система вознаграждения исполнительных органов
      • Размер выплаченных вознаграждений
    • Предотвращение конфликта интересов
    • Внутренний контроль, управление рисками
    • Внутренний аудит
    • Ревизионная комиссия
      • Вознаграждение членов Ревизионной комиссии
    • Внешний аудитор
    • Управление дочерними и зависимыми обществами
    • Акционерный капитал, ценные бумаги
  • Справочная информация
    • Сведения о государственной регистрации
    • Банковские реквизиты
    • Контакты
    • Социальные сети
    • Регистратор
  • Глоссарий и сокращения
    • Глоссарий
    • Единицы измерения
  • Приложения
    • Сведения об участии в деятельности
      • Информация об участии в некоммерческих организациях в 2021 году
    • Информация о реализации непрофильных активов в 2021 году
    • Заключение Ревизионной комиссии
    • Бухгалтерская (финансовая) отчетность по РСБУ за 2021 год с аудиторским заключением
    • Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2021 год с аудиторским заключением
    • Основные нормативно-правовые акты
    • Информация об объеме энергетических ресурсов
    • Таблица раскрытия стандартных элементов (GRI 102-55)
    • Функции участников СВК и СУР
    • Показатели по управлению рисками и внутреннему контролю
  • Центр загрузок
    • Годовой отчет
    • Приложения

Презентационная часть

Об отчете

Содержание отчета

Публичный интегрированный годовой отчет АО «Россети Тюмень» за 2021 год (далее — Отчет) является пятнадцатым интегрированным отчетом Компании.

В нем представлены основные результаты деятельности за 2021 год, как финансовые, так и нефинансовые, он охватывает планы на кратко- и среднесрочную перспективу АО «Россети Тюмень».

Отчет подготовлен на основе актуальных данных управленческой и аудированной финансовой отчетности по РСБУ и МСФО, также использованы данные профильных подразделений АО «Россети Тюмень». В ряде разделов Отчета с целью демонстрации динамики существенных процессов приводятся данные за предыдущие годы и ожидаемые показатели в будущем периоде.

Стратегические приоритеты, цели и перспективы их развития представлены с учетом позиции головной компании отрасли — ПАО «Россети».

Границы Отчета (GRI 102-50, 102-51, 102-52)

Деятельность АО «Россети Тюмень» с 01.01.2021 по 31.12.2021.

Годовой отчет АО «Россети Тюмень» за 2020 год опубликован на корпоративном сайте в сети «Интернет» по адресу: https://www.te.ru/upload/reports/rosseti_tumen_2020__rus.pdf (Раскрытие информации > Раскрытие информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг > Годовые отчеты) в июне 2021 года.

Стандарты и нормативные требования, использованные при подготовке Отчета. Процесс подготовки и определения содержания Отчета

Уровень применения: Стандарт GRI 2016 с элементами GRI 2021.

В процессе подготовки Отчета проведен анализ деятельности Компании в 2021 году. Интегрированный формат отчета позволяет продемонстрировать работу Компании в экономическом, социальном контекстах и в отношении охраны окружающей среды. В ходе подготовки Отчета проведено анкетирование внутренних и внешних заинтересованных сторон и проведена актуализация матрица существенных тем (GRI 103-1, 103-2, 103-3).

Информация для Отчета собиралась с использованием специальных технических запросов по требованиям GRI и Международных стандартов интегрированной отчетности с учетом результатов анализа существенности. Также учитывались требования ПАО «Россети» к формированию отчетности дочерних компаний (GRI 102-54).

В Отчете нашел отражение вклад Компании в достижение Целей в области устойчивого развития.

Процесс определения существенности информации

Приоритетная тема Отчета — «Новые перспективы стратегического развития».

Процедура выявления существенных тем выполнена в соответствии с Международными стандартами интегрированной отчетности и Руководством в области устойчивого развития GRI. В рамках подготовки Отчета Компанией было предпринято дополнительное взаимодействие с заинтересованными сторонами — в декабре 2021 года анкетирование с целью приоритизации существенных тем для раскрытия в тексте Отчета.

Всего поступило 52 анкеты, в которых предлагалось оценить значимость 20 тем и выделить из полного списка те, которые, по мнению респондентов, необходимо в первую очередь раскрыть в Отчете. Значимость каждой темы необходимо было оценить по четырехбалльной шкале:

  1. несущественно;
  2. рекомендуется к раскрытию;
  3. раскрытие важно;
  4. раскрытие крайне важно.

Представленная ниже матрица существенности сформирована в соответствии с новой версией Стандарта GRI 2021 и отражает темы, на которые Компания оказывает наибольшее воздействие. Границы тем охватывают деятельность АО «Россети Тюмень», включая все филиалы и ДЗО.

Матрица существенных тем (GRI 102-45, 102-46, 102-47, 102-48, 102-49)

Значительные изменения охвата и границ существенных тем по сравнению с предыдущими отчетами отсутствуют. Границы тем и содержание Отчета определены рабочей группой по подготовке годового отчета с учетом мнения заинтересованных сторон и согласованы подразделениями АО «Россети Тюмень». Несущественных тем в Отчете не выявлено (GRI 102-48, 102-49).

Подтверждение достоверности информации (GRI 102-56)

Верификация Отчета:

  • финансовый аудит — ООО «Эрнст энд Янг»;
  • проверка Управления внутреннего аудита;
  • проверка Ревизионной комиссии АО «Россети Тюмень».

Подготовка Отчета осуществлялась рабочей группой и курировалась Управлением корпоративной политики АО «Россети Тюмень» (далее — Общество). Отчет утвержден генеральным директором и Советом директоров Общества.

Заявление об ограничении ответственности за публикацию прогнозных данных

Отчет содержит заявления прогнозного характера относительно производственных, финансовых, экономических и социальных показателей, характеризующих дальнейшее развитие Компании. Реализация предположений и намерений непосредственно связана с политической, экономической, социальной и правовой ситуацией. В связи с этим фактические результаты деятельности Компании могут отличаться от прогнозируемых. Компания не несет какой-либо ответственности за убытки, которые могут понести физические или юридические лица, действовавшие, полагаясь на прогнозные заявления.

Обращение первых лиц компании

Обращение Председателя Совета директоров АО «Россети Тюмень» А.А. Полинова (GRI 102-14)

Уважаемые дамы и господа!

В 2021 году, несмотря на последствия пандемии, которые продолжили оказывать влияние на социально-экономическое развитие страны, Компания перешла к этапу устойчивого развития.

8,5 млрд руб. Суммарный объем
инвестиций
136 Проектов реконструкции,
модернизации и
техперевооружения

Благодаря восстановлению промышленной активности, способствующей повышению финансово-экономической стабильности Компании, мы продолжили курс на инновационное развитие и технологические преобразования. В прошлом году был принят ряд стратегических решений, ориентированных на интеграцию Общества в условия новой экономической реальности.

Системный характер утвержденных в 2021 году Советом директоров документов, в т.ч. Программы инновационного развития, Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности, Программы снижения потерь электроэнергии в электрических сетях, Дорожной карты по развитию дополнительных (нетарифных) услуг, определил пути решения приоритетных задач по повышению эффективности основной деятельности, развитию новых направлений бизнеса, обеспечению надежности, качества и равного доступа потребителей к энергетической инфраструктуре, соблюдению баланса всех заинтересованных сторон и обеспечению положительного чистого денежного потока.

Суммарный объем инвестиций «Россети Тюмень» в экономики Ямало-Ненецкого автономного округа, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Тюменской области превысил 8,5 млрд руб. На территории макрорегиона Общество завершило 136 проектов реконструкции, модернизации и технического перевооружения энергообъектов.

В рамках развития электроснабжения нефтедобывающей отрасли Компания реализовала приоритетную задачу по вводу объектов для Эргинского нефтяного кластера. Стоимость высоковольтного энергоузла, в состав которого вошли новая подстанция Чапровская, модернизированная подстанция Батово и линия электропередачи 110 кВ Батово — Чапровская, превысила 2,6 млрд руб.

Продолжается активная реализация мероприятий по внедрению новых цифровых технологий, которые охватывают практически все аспекты деятельности Общества и предусматривают переход на процессы ситуационно-аналитического управления электросетевым комплексом. От формирования портфеля нетарифных услуг и проектов Компания уже перешла к внедрению рыночной бизнес-модели, направленной на увеличение нетарифной выручки.

Сбалансированная стратегия развития Компании, высокие производственные показатели, значительные финансовые активы и технологический потенциал являются фундаментом устойчивого развития и дальнейшего повышения операционной и инвестиционной эффективности «Россети Тюмень». Продолжение работы по повышению адаптивности и совершенствованию организационных механизмов позволит Компании идти заданным курсом, оставаться надежным партнером в изменчивых условиях внешней среды и обеспечивать положительный финансовый результат.

Председатель Совета директоров АО «Россети Тюмень»
Алексей Александрович Полинов

Обращение Генерального директора АО «Россети Тюмень» О.В. Петрова (GRI 102-14)

Уважаемые коллеги и партнеры!

Мы успешно завершили очередной период работы в непростых, но прогнозируемых условиях ковидных ограничений.

126,7 млрд руб. Чистые активы
Общества
1,8 млрд руб. Валовая
прибыль

Компания показала уверенный рост по всем ключевым финансово-экономическим показателям. Чистые активы Общества увеличились на 3,2% до 126,7 млрд руб. Существенно выросла валовая прибыль: за январь — декабрь 2021 года она составила 1,8 млрд руб. против убытка в размере 3,5 млрд руб. в 2020 году, а чистый убыток по итогам прошлого года снизился в 15 раз.

На фоне умеренного увеличения экономической активности нефтегазодобывающих предприятий, потребление которых составляет значительную долю в структуре полезного отпуска электроэнергии, выручка Общества увеличилась на 13,7%. Вместе с тем принятые меры по оптимизации производственных и организационно-управленческих процессов позволили сдержать рост себестоимости услуг Компании.

На стабильно высоком уровне сохраняется выполнение производственных программ. АО «Россети Тюмень» в прошлом году направило на повышение надежности тюменской энергосистемы более 4 млрд руб., отремонтировало 2,5 тысячи километров ЛЭП и 619 подстанций классом напряжения 35 кВ и выше. К сетям Компании присоединились более 5 тысяч новых потребителей.

Неизменным приоритетом и фундаментом политики устойчивого развития являются работники Компании. Мы сумели без потери эффективности перевести порядка 80% административно-управленческого персонала на удаленный режим, внедрить для семитысячного коллектива практики мониторинга здоровья, обеспечить регулярное тестирование на COVID-19 и вакцинацию более 85% от общей численности сотрудников. Рассматривая коллектив как главную ценность, а совершенствование социально-трудовых отношений — как ключевой инструмент развития социального партнерства, Компания обеспечила выполнение всех принятых гарантий и льгот, в т.ч. индексацию заработной платы в полном объеме.

Высокая степень ответственности перед потребителями и партнерами нашла отражение в подписанных Обществом документах с органами власти. Результатом эффективного взаимодействия с Правительством Тюменской области в вопросах развития муниципальных территорий стало соглашение о совместном планировании размещения электросетевых объектов, повышении надежности энергосистемы, реализации долгосрочной тарифной политики и создании сетей наружного освещения.

Подводя итоги, отмечу, что результаты 2021 года подтвердили репутацию «Россети Тюмень» как надежного системообразующего энергопредприятия Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО, которое способно эффективно решать любые задачи. Компания сохраняет приверженность своим стратегическим целям и обеспечивает надежное функционирование и технологическое развитие электросетевого комплекса тюменского макрорегиона в соответствии с требованиями времени и отраслевыми стандартами.

Генеральный директор АО «Россети Тюмень»
Олег Валентинович Петров

О Компании

Представление Компании (миссия, история, основные направления деятельности) (GRI 102-1, 102-2, 102-4)

Портрет

Акционерное общество АО «Россети Тюмень»:

  • межрегиональная распределительная сетевая компания, обеспечивающая надежное и качественное электроснабжение и технологическое присоединение потребителей на территории трех субъектов Российской Федерации: Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа;
  • входит в группу компаний «Россети» и составляет значительную часть активов ПАО «Россети»;
  • включено в Реестр субъектов естественных монополий в топливно-энергетическом комплексе (раздел I «Услуги по передаче электрической и (или) тепловой энергии»);
  • налогоплательщик, поставленный на учет в Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщикам № 6.

Единственным акционером Компании является ПАО «Россети».

Миссия

Обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения для комфортной жизни людей и свободного роста экономики России, преумножение доходности акционеров и возможности для профессионального роста работников. Компания использует передовые инновационные технологии, являясь опорой энергетической безопасности страны.

История

3 мая 1979 года образовано Тюменское районное энергетическое управление «Тюменьэнерго» на базе расположенных в Тюменской области энергетических предприятий РЭУ «Свердловэнерго»:

  • Тюменские электрические сети;
  • Ишимские электрические сети (сегодня — Ишимское ТПО филиала Тюменские электрические сети);
  • Сургутские электрические сети;
  • Тобольские электрические сети (сегодня — Тобольское ТПО филиала Тюменские электрические сети);
  • Нижневартовское предприятие электрических сетей (сегодня — Нижневартовские электрические сети).

В состав управления также вошли Тюменская и Тобольская ТЭЦ и Сургутская ГРЭС-1.

В сентябре 1988 года Тюменское районное энергетическое управление было упразднено, а на базе подведомственных ему предприятий создано Тюменское производственное объединение энергетики и электрификации «Тюменьэнерго».

В марте 1993 года в рамках исполнения государственной программы приватизации было учреждено акционерное общество открытого типа энергетики и электрификации «Тюменьэнерго», которое стало правопреемником Тюменского производственного объединения энергетики и электрификации «Тюменьэнерго».

До 2005 года «Тюменьэнерго» являлось вертикально-интегрированной компанией, совмещающей в себе производство, передачу и сбыт электроэнергии. После реформирования отрасли в марте 2005 года из ее состава были выделены самостоятельные генерирующие и сбытовые предприятия, а «Тюменьэнерго» стало распределительной сетевой компанией, с апреля 2007 года — межрегиональной распределительной сетевой компанией.

В декабре 2019 года Компания в рамках ребрендинга сменила юридическое наименование на АО «Россети Тюмень».

На территории обслуживания площадью более 1,46 млн кв. км проживает около 3,8 млн человек.

Основные направления деятельности

Структура Компании (GRI 102-5)

Среднесписочная численность персонала АО «Россети Тюмень» за 2021 год составила 7 416 человек (без учета АО «Тюменьэнерго Инжиниринг»), в т.ч. исполнительный аппарат Общества — 592 человека.

7 416 чел.

Среднесписочная численность персонала АО «Россети Тюмень» за 2021 год (без учета АО «Тюменьэнерго Инжиниринг»), в том числе исполнительный аппарат Общества — 592 чел.

1,46 млн км2

Общая площадь территории зоны ответственности Компании

> 3,8 млн чел.

Численность населения зоны ответственности Компании

Существенных изменений, касающихся филиалов АО «Россети Тюмень», на протяжении отчетного периода не произошло.

География деятельности и основные активы (в т.ч. географическая карта территорий присутствия АО «Россети Тюмень») (GRI 102-6)

Бизнес-модель Компании

Ключевые показатели деятельности

Операционные показатели

Отпуск электроэнергии в сеть, млн кВт*ч.
Отпуск электроэнергии из сети, млн кВт*ч.
Потери электроэнергии, млн кВт*ч.
Наименование
Ед. изм.
2019
2020
2021
Изм. 2021/2020
Абс.
%
Отпуск электроэнергии в сеть
млн кВт·ч
58 060
51 189
53 667
2 478
4,84
Отпуск электроэнергии из сети
млн кВт·ч
56 513
49 822
52 204
2 382
4,78
Потери электроэнергии
млн кВт·ч
1 547
1 367
1 463
96
7,02
Потери
%
2,66
2,67
2,73
0,06

Инвестиционные показатели

Освоение капитальных вложений, млн руб. без НДС
Ввод трансформаторной мощности, МВА
Ввод линий электропередачи, км
Наименование
Ед. изм.
2019
2020
2021
Изм. 2021/2020
Абс.
%
Освоение капитальных вложений
млн руб. без НДС
8 454
9 278
6 730
-2 548
-27
Финансирование капитальных вложений
млн руб. с НДС
11 572
9 852
8 530
-1322
-13
Ввод основных фондов
млн руб. без НДС
11 802
8 841
8 110
-731
-8
Ввод трансформаторной мощности
МВА
560
273
373
100
36
Ввод линий электропередачи
км
697
667
513
-154
-23
Ввод трансформаторной мощности
МВАр
12
0
0
0
0

Финансовые показатели по РСБУ

Выручка от реализации продукции (услуг), млн руб.
Чистая прибыль (убыток), млн руб.
EBITDA*, млн руб.
Наименование
Ед. изм.
2019
2020
2021
Изм. 2021/2020
Абс.
%
Выручка от реализации продукции (услуг)
млн руб.
63 465
59 295
67 441
8 146
14
Чистая прибыль (убыток)
млн руб.
-79
-3 427
-234
3 193
-93
EBITDA*
млн руб.
10 465
6 303
10 691
4 388
70
Кредитный портфель
млн руб.
1 900
5 000
3 200
-1 800
-36,0
Отношение совокупного долга к EBITDA
-
0,18
0,79
0,30
-0,49
-
EBITDA/%
-
25,54
43,52
28,50
-15,02
-

Финансовые показатели по МСФО

Выручка от реализации продукции (услуг), млн руб.
Операционные расходы, млн руб.
Прибыль за отчетный период, млн руб.
Наименование
Ед. изм.
2019
2020
2021
Изм. 2021/2020
Абс.
%
Выручка от реализации продукции (услуг)
млн руб.
63 502
59 308
67 607
8 299
14
Операционные расходы
млн руб.
59 814
60 046
63 801
3 755
6
Прибыль за отчетный период
млн руб.
2 455
-934
2 141
3 075
>100
Чистый долг/ EBITDA
-
0,29
1,00
0,40
-0,60
-
Финансовый рычаг
-
0,43
0,46
0,39
-0,07
-
Доля долгосрочных заемных средств
-
0,97
0,88
0,29
-0,59
-
Чистый денежный поток
млн. руб.
3 228
-3 066
2 081
5 147
-167,8

Ключевые показатели деятельности в области устойчивого развития

Аварийность, ед.
Затраты на охрану окружающей среды, млн руб.
Птицезащитные устройства, шт.
Средняя заработная плата, тыс. руб.
Среднесписочная численность персонала, чел.
Затраты на охрану труда, млн руб.
Пsaidi, час
Пsaifi, шт.
Текучесть персонала, %
Наименование
Ед. изм.
2019
2020
2021
Изм. 2021/2020
Абс.
%
Аварийность
ед.
322
345
269
-76
-22
Затраты на охрану окружающей среды
млн руб.
46,3
44,5
43,2
-1,3
-3
Птицезащитные устройства
шт.
5 680
5 765
3 740
-2 025
-35
Средняя заработная плата
тыс. руб.
100,5
106,7
109,9
3,2
3
Среднесписочная численность персонала
чел.
7 281
7 403
7 416
13
1
Затраты на охрану труда
млн руб.
279,9
292,96
295,5
2,54
1
Объем финансирования НИОКР
млн руб.
34,54
33,60
5,22
-28,38
-84
Текучесть персонала
%
4,1
4,1
6
1,9
46
Пsaidi
час
0,2811
0,2245
0,2183
-0,0062
-2,8
Пsaifi
шт.
0,2326
0,1987
0,1985
-0,0002
-0,1

Ключевые события отчетного года

ЯНВАРЬ

АО «Россети Тюмень» ввело в эксплуатацию в городе Урае учебно-тренировочный полигон, который стал площадкой для обучения и повышения квалификации персонала урайского филиала Компании.

ФЕВРАЛЬ

Заместитель главного инженера по эксплуатации сургутского филиала АО «Россети Тюмень» Виталий Буткевич и начальник службы релейной защиты и автоматики Нижневартовских электрических сетей Дмитрий Исупов стали лауреатами ХХI Всероссийского конкурса «Инженер года» по версии «Профессиональные инженеры» в номинациях «Техника высоких напряжений» и «Электроснабжение. Электрические сети и системы».

МАРТ

АО «Россети Тюмень» присоединилось к проекту сетевого взаимодействия между учебными заведениями и работодателями ХМАО-Югры. Компания подписала соглашение с Департаментом образования и молодежной политики ХМАО-Югры и тремя крупнейшими вузами региона: Нижневартовским, Сургутским и Югорским государственными университетами.

АПРЕЛЬ

Профессиональный подход работников энергокомпании к охране труда отмечен заместителем главного врача по медицинской части Сургутской городской клинической станции скорой медицинской помощи. За спасение жизни коллеги трое сургутских энергетиков АО «Россети Тюмень» получили благодарность МЧС.

АО «Россети Тюмень» поддержало Международную образовательную акцию «Тотальный диктант», организовав открытую площадку диктанта в своей штаб-квартире в Сургуте. Текст диктанта читал Ростислав Доронин — участник 4-го сезона известного телевизионного шоу «Голос». Более четверти участников акции на площадке Компании получили высокие оценки.

МАЙ

Порядка 2 000 школьников Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО стали участниками Урока Победы, организованного компанией «Россети Тюмень» в честь 76-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Энергетики рассказали подрастающему поколению о подвигах своих коллег во время войны.

В День Победы компания «Россети Тюмень» открыла монумент на Аллее памяти и славы. Эскиз нового арт-объекта, символизирующего мир и победу, отобран в рамках открытого городского конкурса.

АО «Россети Тюмень» провело первый региональный чемпионат работников ТЭК по интеллектуальным играм «Умная энергия». В турнире приняли участие 20 команд крупнейших предприятий ТЭК региона и страны.

ИЮНЬ

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило АО «Россети Тюмень» кредитный рейтинг AA+(RU), прогноз «Стабильный». Это на ступень выше кредитного рейтинга, присвоенного ранее по сопоставимой шкале. Аналитики высоко оценили рыночные позиции компании, ее операционный профиль, хорошую ликвидность и низкий уровень долговой нагрузки.

По итогам ХI Всероссийского конкурса «Лучшие электрические сети России» Компания победила в номинации «Инновационный проект года». Представленный на конкурс проект связан с ранней диагностикой силового оборудования под напряжением и позволяет оптимизировать процесс обследования элементов подстанций.

ИЮЛЬ

АО «Россети Тюмень» подписало соглашение о сотрудничестве крупнейших ресурсоснабжающих организаций Тюменской области. Документ направлен на упрощение процедуры подключения к инженерным сетям инфраструктурных объектов, сокращение сроков технологического присоединения и способствует улучшению инвестиционного климата Тюменского региона.

«Россети Тюмень» и Фонд развития Югры подписали соглашение о сотрудничестве, которое направлено на создание условий для формирования и реализации инвестиционных и промышленных проектов с помощью внедрения инновационных конкурентоспособных технологий и производств на территории автономного округа. Церемония подписания состоялась на площадке «ИННОПРОМ-2021» в Екатеринбурге.

АВГУСТ

Решением Совета директоров Компании на должность Генерального директора АО «Россети Тюмень» назначен Олег Валентинович Петров.

Работники АО «Россети Тюмень» вошли в число призеров Открытого корпоративного чемпионата профессионального мастерства ПАО «Россети» «Молодые профессионалы» по методике WorldSkills. Бронзовые награды в компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики» вручены Антону Черкасову, электромонтеру по техобслуживанию и ремонту устройств РЗА урайского филиала компании, в компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии» — инженеру группы по ремонту и техническому обслуживанию АИИС КУЭ Роману Штерцеру и мастеру участка реализации услуг Евгению Клементьеву из Тюменских электрических сетей.

СЕНТЯБРЬ

АО «Россети Тюмень» совместно с департаментами образования Нижневартовска и Нового Уренгоя на базах нижневартовской средней школы № 5 и новоуренгойской средней школы № 8 открыли энергоклассы. Профильные классы стали результатом реализации Компанией концепции непрерывного образования «школа — вуз — предприятие».

Команда АО «Россети Тюмень» победила на Межрегиональных соревнованиях профессионального мастерства персонала по обслуживанию РЗА и автоматизированных систем управления технологическими процессами группы компаний «Россети». Югорские энергетики Вячеслав Панин и Герман Никитин из нижневартовского филиала Компании признаны лучшими специалистами соответственно РЗА и АСУТП.

За вклад в инновационное развитие ТЭК компания АО «Россети Тюмень» удостоена диплома лауреата Международного конкурса научных, научно-технических и инновационных разработок, направленных на развитие топливно-энергетической и добывающей отрасли. Проекты по цифровому контролю электроснабжения и повышению экологической безопасности энергообъектов заняли в конкурсе 1 и 2 места соответственно.

АО «Россети Тюмень» ввело в эксплуатацию объекты для электроснабжения расположенных в ХМАО-Югре Кузоваткинского и Унтыгейского нефтяных месторождений, а также месторождений Эргинской группы. На строительство объектов: ПС Кузоваткинская с ВЛ Чупальская — Кузоваткинская, СП Чупальский, ВЛ Восточный — Угутский / Угутский — Тайга, ПС Чапровская с ВЛ Батово — Чапровская — и модернизацию ПС Батово Компания направила около 4 млрд руб.

ОКТЯБРЬ

АО «Россети Тюмень» завершило реконструкцию подстанции 220 кВ Хора. Питающий центр осуществляет транзит и перераспределение электроэнергии между энергосистемами ХМАО-Югры, Тюменской и Свердловской областей, снабжает электроэнергией Талинское месторождение. На реализацию проекта направлено более 70 млн руб.

НОЯБРЬ

АО «Россети Тюмень» приняло участие во Всероссийской акции «Маленькие радости для врачей», которые ежедневно спасают жизни людей в больницах и ковидных госпиталях. Акция стала символом искренней благодарности энергетиков главным борцам с коронавирусной инфекцией.

Компания провела первый онлайн-чемпионат по интеллектуальным играм для учащихся школ, лицеев, колледжей и вузов. В турнире в формате видеоконференции приняли участие более 60 человек. Борьбу за звание абсолютного чемпиона вели 11 команд из учебных заведений Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

ДЕКАБРЬ

Генеральный директор АО «Россети Тюмень» Олег Петров и Губернатор Тюменской области Александр Моор подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей региона и развитие инвестиционного потенциала Тюменской области.

Шестеро сотрудников АО «Россети Тюмень» — Павел Зязев, Михаил Лемдянов, Артем Лопатин, Антон Гулиев, Александр Полозов и Андрей Приймак — стали победителями Всероссийского конкурса «Лидеры энергетики», организованного ПАО «Россети», и вошли в золотую сотню кадрового резерва энергетики России.

АО «Россети Тюмень» ввело в эксплуатацию подстанции 110 кВ «Суворовская» в ХМАО-Югре и «Роспан» в ЯНАО. Объекты обеспечивают электроснабжение Мамонтовского нефтяного месторождения в Югре и Новоуренгойского — на Ямале. Объем инвестиций, направленных Компанией на строительство объектов, составил более 1,6 млрд руб.

Компания стала лауреатом Национальной премии «Приоритет — 2021» в номинации «ТЭК» за разработку опытного образца программно-технического комплекса сетей Minigrid.

  • Об отчете
  • Обращение первых лиц компании
    • Обращение Председателя Совета директоров
    • Обращение Генерального директора
  • О Компании
    • Общие сведения о Компании
    • Структура и география деятельности
    • Бизнес-модель Компании
    • Ключевые показатели деятельности
    • Основные события 2021 года
www.te.ru
годовой отчет за 2021 RU/EN
  • 01. Презентационная часть
  • 02. Стратегический отчет
  • 03. Результаты деятельности
  • 04. Устойчивое развитие
  • 05. Отчет о корпоративном управлении
  • Справочная информация
  • Глоссарий и сокращения
  • Приложения
  • Центр загрузок

Россия, Тюменская область,
Ханты-Мансийский
автономный округ
– Югра. г. Сургут

8 800 220 0 220
8 800 200 55 03
www.te.ru