Главная → №1. Профиль компании → 1.3. Стратегическое развитие. Приоритетные направления деятельности

1.3. Стратегическое развитие. Приоритетные направления деятельности

Целевые ориентиры в электроэнергетике заданы Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной Правительством Российской Федерации 3 апреля 2013 года.

На сегодняшний день стратегическое управление отраслью осуществляется на основе Энергетической стратегии России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р, которая направлена на максимально эффективное использование природных энергетических ресурсов и потенциала энергетического сектора для устойчивого роста экономики, повышения качества жизни населения страны и содействия укреплению ее внешнеэкономических позиций.

ОАО «Тюменьэнерго» осуществляет свою деятельность в рамках данной Стратегии в долгосрочной перспективе.

Стратегические цели ОАО «Тюменьэнерго»

Сохранение лидирующего положения на региональном рынке электросетевых услуг и формирование единого сетевого пространства.
Реализация государственной энергетической политики в Тюменском регионе, в том числе энерго-сбережение и энергоэффективность, инновационное развитие.
Развитие электросетевой инфраструктуры регионов в соответствии с потребностями экономики и социальной сферы.
Ликвидация районов децентрализованного энергоснабжения.
Повышение эффективности управления электро-сетевым комплексом и его инвестиционной привлекательности.

Приоритетные направления деятельности

Повышение надежности и качества электро-снабжения потребителей Тюменской энергосистемы.
Сохранение лидирующих позиций на рынке оказания услуг по передаче электроэнергии Тюменского региона.
Достижение высоких финансово-экономических и производственно-технологических показателей.
Увеличение инвестиционной привлекательности и капитализации Общества.
Повышение доступности электросетевой инфраструктуры.
Внедрение инновационных технологий и повышение энергоэффективности.
Развитие человеческого капитала.

Основные задачи

Повышение качества, надежности и бесперебойности электроснабжения коммунально-бытовых и промышленных потребителей Тюменского региона.
Развитие электросетевой инфраструктуры, обеспечивающей потребности потребителей Тюменского региона.
Снижение уровня износа оборудования сетевого комплекса и потерь электроэнергии при ее передаче.
Модернизация, техническое перевооружение и реконструкция энергообъектов.
Создание необходимого резерва мощности, в первую очередь для социально значимых объектов Тюменского региона.
Создание эффективного механизма снижения издержек, рациональное использование собственных и заемных ресурсов.
Реализация государственной политики в области энергетической безопасности.
Внедрение международных стандартов в области качества, профессионального здоровья, безопасности труда и охраны окружающей среды.
Присоединение к единому электросетевому пространству районов с децентрализованным энергоснабжением.
Реализация Программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго», изучение, адаптация и внедрение передового мирового опыта, современных разработок и инновационных технологий для развития энергетического комплекса и повышения энергоэффективности Тюменского региона.
Совершенствование принципов корпоративного управления, осуществление открытой и прозрачной информационной политики.

Задачи стратегического развития, выполненные в течение 2013 года

Продолжена разработка методики и системы сравнительного анализа (бенчмаркинга) электросетевых филиалов ОАО «Тюменьэнерго».
Приступили к применению типовых договоров подряда, предусматривающих снижение суммы оплаты за несоблюдение условий договоров.
Организовано внедрение типовых проектных и технических решений при строительстве линий и подстанций и типовых работах капитального строительства по элементам сети.
Внедрена система выборочного аудита стоимости проектов (принятых технических решений и удельной стоимости работ).
Ведется мониторинг и проведение анализа удельных показателей стоимости строительства при формировании корректировки инвестиционных программ ОАО «Тюменьэнерго» и отчетов об исполнении инвестиционных программ.
Реализуется Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Тюменьэнерго».
Исполняется концепция привлечения внетарифных источников финансирования энергоэффективных проектов по схеме энергосервисных контрактов, финансируемых из экономии, достигнутой в результате реализации энергосберегающих мероприятий.
Исполняется программа инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго».

Реализация основных задач Общества в 2013 году и планы на 2014 год
Мероприятия	Реализовано в 2013 году	Планы 2014 года
1	2	3
Обеспечение энергетической эффективности и энерго- сбережения	В результате осуществления мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности эффект составил 13 224,5 т у. т. и 125,4 млн руб. без НДС, в целом по Программе снижение составило: потерь электрической энергии — на 37,9 млн кВт·ч, расход электрической энергии на хозяйственные нужды — на 0,3 млн кВт·ч, расход тепловой энергии на хозяйственные нужды — на 480,8 Гкал. Завершено строительство второго этапа объекта ПП 110 кВ в районе п. Лимбяяха с ВЛ 110 кВ УГРЭС — Уренгой (филиал Северные ЭС) с вводом 7,4 км (прирост баланса мощности — 5,8 км) ВЛ 110 кВ. Реализация проекта обеспечила надежное электроснабжение потребителей поселков Лимбяяха, Коротчаево и Старый Уренгой. Завершен проект расширения ОРУ-110 кВ ПС Восток, который обеспечил надежное электроснабжение прилегающих промышленных и коммунально-бытовых потребителей Нижневартовска.	Реализация Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности 2014—2018. Осуществление мероприятий по сокращению потерь электроэнергии при транспортировании в сетях. Внедрение энергосберегающего оборудования. Завершить реконструкцию ПС Кинтус и реконструкцию ВЛ 110 кВ Белоярская — Перегребное 1, 2. В результате реализации этих проектов будет обеспечена надежность электроснабжения потребителей электроэнергии Нефте-юганского, Октябрьского и Белоярского районов ХМАО — Югры.
Присоединение новых потребителей	Завершено строительство и введены в эксплуатацию ПС 110/10 кВ Комарово с двухцепной КЛ 110 кВ с вводом двух трансформаторов по 40 МВА и 1,34 км и ПС 110/10 кВ Камышинская с двухцепной КЛ 110 кВ с вводом двух трансформаторов по 40 МВА и 6,24 км. Тем самым удовлетворен растущий спрос на электроэнергию потребителей города Тюмени. Завершено строительство ПС 110 кВ Березняки с питающей ВЛ 110 кВ, введены в эксплуатацию два трансформатора по 40 МВА и 3,81 км. Результат — надежное электроснабжение малоэтажной и многоэтажной жилой застройки в п. Березняки. Введен в эксплуатацию первый этап КЛ 110 кВ ТТЭЦ-2 — Ожогино 1, 2 с вводом 8,4 км. Результат — обеспечение выдачи мощности Тюменской ТЭЦ-2 в ремонтных схемах и повышение надежности электроснабжения коммунально-бытовых потребителей г. Тюмени. Продолжаются работы по строительству ВЛ 220 кВ Надым — Салехард с ПС 220/110/6 кВ Салехард для обеспечения централизованного электроснабжения от энергосистемы Тюменской области потребителей г. Салехарда. В рамках исполнения плана мероприятий «Повышение доступности энергетической инфраструктуры», утвержденного распоряжением Правительства РФ от 30.06.2012 № 1144-р, в 2013 году продолжена работа по актуализации данных (в том числе изменения загрузки центров питания,	Завершить строительство объектов: — ВЛ 220 кВ Надым — Салехард с ПС 220/110/6 кВ Салехард. Строительство объекта позволит обеспечить надежное электроснабжение от Тюменской энергосистемы децентрализованных потребителей г. Салехарда, а также организовать схему выдачи мощности ТЭС «Полярная» (генерируемая мощность 262,5 МВт) в сеть ОАО «Тюменьэнерго» и МП «Салехардэнерго» в г. Салехарде; — второго этапа КЛ 110 кВ ТТЭЦ-2 — Ожогино 1, 2. Строительство объекта направлено на обеспечение растущей потребности в электрической мощности и энергии потребителей в г. Тюмени, а также на разгрузку ВЛ 110 кВ ТТЭЦ-1 — Граничная — Ожогино, ВЛ 110 кВ ТТЭЦ-1 — Войновка — Ожогино.
Присоединение новых потребителей	зоны покрытия подстанции, технических характеристик подстанций и линий электропередачи и т. д.) на интерактивной карте по загрузке центров питания ОАО «Тюменьэнерго», которая размещена на корпоративном сайте Общества по адресу: http://www.te.ru/articles/295/. Данная карта позволяет потенциальным клиентам определить ближайший центр питания и филиал Общества, в который необходимо обратиться с заявкой на технологическое присоединение.	В 2014 году планируется осуществить публикацию информации о загрузке центров питания смежных территориальных сетевых организаций на интерактивной карте по загрузке центров питания ОАО «Тюменьэнерго», что позволит повысить доступность энергетической инфраструктуры в целом.
Инновационное развитие	Разработана и утверждена Советом директоров Программа инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» на период 2013—2016 гг. В 2013 году на инновационное развитие направлено 2 018,79 млн руб. Внедрение готовых инновационных продуктов и технологий ОАО «Тюменьэнерго» в составе инвестиционной программы составило 1 452,30 млн руб. Реализация научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР) выполнено в полном объеме согласно заключенным договорам на сумму 222,83 млн руб. Успешно завершены 11 проектов НИОКР, по 9 из них полученные опытные образцы введены в опытно-промышленную эксплуатацию в филиалах Общества. На основании патентных заявок получено пять документов по правовой охране основных объектов интеллектуальной собственности, выданных Роспатентом Российской Федерации.	Реализация Программы инновационного развития Общества на 2013—2016 гг. Внедрение современного инновационного оборудования и новых технических решений. Продолжить сотрудничество с высшими учебными заведениями, научно-производственными объединениями, промышленными предприятиями, научно-исследовательскими и проектными институтами по осуществлению совместных проектов в области проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в соответствии с принципами повышения энергоэффективности, оптимизации эксплуатационных расходов, снижения потерь и повышения надежности и безопасности энергоснабжения по электрическим сетям 0,4—110/220 кВ.
Реконструкция и техперевооружение	Объем ввода в эксплуатацию по реконструкции распределительных сетей электросетевого комплекса 0,4—10 кВ потребителей льготной категории составил 26 млн руб. Объем финансирования мероприятий программы ТПиР составил более 4,5 млрд руб. Выполнена замена масляных выключателей 110 кВ на элегазовые в количестве 36 шт. Выполнена замена 8 силовых трансформаторов на трансформаторы большей мощности. Завершена реконструкция: ПС 110/10 кВ Новотехническая, прирост баланса мощности составил 30 МВА; ПС 110 кВ Тарманы, прирост баланса мощности составил 18 МВА; ПС Центральная. Реализация проектов способствует повышению надежности и качества электроснабжения потребителей юга Тюменской области, увеличению трансформаторной мощности, возможности подключения дополнительных потребителей;	Планируемый объем финансирования для реализации мероприятий программы ТПиР составляет более 5,9 млрд руб. Кроме основных мероприятий, направленных на реновацию основного электротехнического оборудования, в Программе ТПиР предусмотрены мероприятия по антитеррористической защищенности электросетевых объектов Общества и расширению до нормативных показателей просек ВЛ. В 2014 году ОАО «Тюменьэнерго» продолжит активно участвовать в разработке Схем и программ развития электроэнергетики регионов до 2019 года совместно с администрациями Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа.
Реконструкция и техперевооружение	ПС 110/35/6 кВ Мушкино, ввод мощности — 63 МВА, прирост баланса мощности составил 23 МВА. Реализация проекта позволила выполнить обязательства по надежности электроснабжения потребителей объектов нефтедобычи ООО «РН-Юганскнефтегаз», которые являются потребителями первой категории, обеспечение возможности вывода оборудования для проведения технического обслуживания и ремонта; второй очереди ВЛ 110 кВ Полоцкая — Пимская. Реализация проекта позволит повысить надежность работы сети, снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций, гарантировать и качественный отпуск электроэнергии потребителям в полном объеме с характеристиками согласно ГОСТ.	Планируется работа по проекту Комплексной программы перспективного развития электрических сетей напряжением 35 кВ и выше Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа. Продолжение работ по замене масляных выключателей 35—110 кВ на элегазовые, вакуумные, а также по замене проводов ВЛ и трансформаторов ПС в соответствии с перспективным ростом нагрузки потребителей.
Ремонтная программа	Затраты на ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов в целом по Обществу в 2013 году составили 3 449,6 млн руб. Произведен ремонт: силовых трансформаторов 35—110 кВ — 51 шт.; МВ 110 кВ — 58 шт.; МВ 35 кВ — 121 шт.; МВ 6 (10) кВ — 57 шт.; разъединителей 35—110 кВ — 417 шт.; расчистка трасс ВЛ 110 кВ — 4 782 га, трасс ВЛ 35 кВ — 126,2 га; замена изоляторов на ВЛ 110 кВ в объеме 7 531 шт.; замена провода на ВЛ 110 кВ на протяжении 106,9 км; замена грозотроса на ВЛ 110 кВ на протяжении 56,7 км; замена опор ВЛ 110 кВ — 16 шт., замена опор ВЛ 35 кВ — 20 шт.; усиление фундаментов опор — 75 шт.; перестановка опор на новый фундамент — 12 шт.	В 2014 году на выполнение программы ремонтов и ТО планируется направить 3 417 млн руб. В 2014 году запланирован ремонт следующего оборудования: силовых трансформаторов 35—110 кВ — 52 шт.; МВ 110 кВ — 38 шт.; МВ 35 кВ — 115 шт.; МВ 6 (10) кВ — 104 шт.; разъединителей 35—110 кВ — 490 шт.; расчистка трасс ВЛ 110 кВ — 5 332,9 га; трасс ВЛ 35 кВ — 150,4 га; замена изоляторов на ВЛ 110 кВ в объеме 8 835 шт; замена провода на ВЛ 110 кВ на протяжении 18,7 км; замена грозотроса на ВЛ 110 кВ на протяжении 36,7 км; замена опор ВЛ 110 кВ — 10 шт.; усиление фундаментов опор — 75 шт.; перестановка опор на новый фундамент — 93 шт.
Развитие интеллектуального капитала	В 2013 году ОАО «Тюменьэнерго» заключены Соглашения о сотрудничестве и совместной деятельности с 17 образовательными учреждениями, имеющими профильные кафедры. Всего за 2013 год количество сотрудников, прошедших обучение, составило 6 757 человек, объем финансирования составил 33,50 млн руб., в том числе: прошли профессиональную подготовку 5 639 человек, затраты на обучение составили 14,86 млн руб.; повысил квалификацию 901 человек, затраты на обучение составили 17,54 млн руб.; прошли профессиональную переподготовку 8 человек, затраты на обучение составили 0,78 млн руб.; получили высшее профессиональное образование 9 человек, затраты на обучение составили 0,32 млн руб.	Расширение взаимодействия с высшими учебными заведениями, имеющими профильные кафедры. Участие молодых специалистов в корпоративных образовательных мероприятиях с целью развития профессиональных навыков. Обучение в соответствии с целевой адресной программой среднего технического персонала — работников РЭС. Организация корпоративного обучения руководителей и специалистов по актуальным тематикам: вопросам безопасной эксплуатации электрических сетей, оценки и экспертизы инвестиционных проектов в энергетике.