| 2.1. Исторические вехи | |||||||||
| |||||||||
Учреждение Тюменьэнерго как акционерного общества. 1993–2000 гг.
К 2000 году ОАО «Тюменьэнерго» становится одной из крупнейших энергетических компаний страны. В акционерное общество входит 21 обособленное предприятие: 7 электростанций суммарной мощностью 10 421 МВт, 12 предприятий электрических сетей, а также ремонтные и сервисные подразделения.
Реформирование. 2000–2005 гг.В этот период российская экономика начинает демонстрировать признаки оздоровления. Оживление в промышленном секторе порождает тенденцию к систематическому росту энергопотребления. Становится очевидным факт, что для устойчивого развития отрасли и обновления изношенных основных фондов необходимо привлечение многомиллиардных инвестиций. Решение этой задачи видится на пути принципиального реформирования электроэнергетического комплекса страны, снижения уровня его монополизации и государственного регулирования, допуска в отрасль рыночных отношений и широкого круга институциональных инвесторов. До начала реформы была проделана огромная работа: отлажена платежная дисциплина, покончено с бартерными схемами – в результате чего в отрасли появились средства для нормальной текущей деятельности и возобновления прерванного в годы кризиса развития. В ОАО «Тюменьэнерго» разрабатывается масштабная инвестиционная программа, предусматривающая строительство новых и техническое перевооружение действующих энергообъектов с использованием современных технических решений. Первыми шагами в ее реализации стало строительство второго энергоблока 800 МВт на Нижневартовской ГРЭС и реконструкция первого блока на Тюменской ТЭЦ-1. В 2003 году в эти проекты вложено более 1,7 млрд. руб. собственных средств предприятия. ОАО «Тюменьэнерго» – единственная в то время энергокомпания России, ведущая строительство только за счет собственных средств. В 2002 году ОАО РАО «ЕЭС России» утвержден проект реформы ОАО «Тюменьэнерго». Документ предполагает выделение четырех электростанций (Уренгойской, Нижневартовской и двух Сургутских ГРЭС) в состав оптовых генерирующих компаний (ОГК). Тюменские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ должны войти в территориальную генерирующую компанию (ТГК), а 12 сетевых предприятий в единую распределительную сетевую компанию. Процесс реформирования Компании длился три года. 5 марта 2005 года Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» было принято решение о реорганизации ОАО «Тюменьэнерго». В соответствии с Законом РФ «Об электроэнергетике» и другими нормативно-правовыми актами произошло разделение ОАО «Тюменьэнерго» по видам деятельности. Так, 1 июля 2005 года ОАО «Тюменьэнерго» (100 % дочернее общество ОАО РАО «ЕЭС России») стало распределительной сетевой компанией. 27 апреля 2007 года Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» принято решение об увеличении количества межрегиональных распределительных сетевых компаний с 4 до 11, формируемых по принципу территориальной сопряженности и сопоставимости балансовой стоимости активов. Таким образом, ОАО «Тюменьэнерго» было утверждено в конфигурации межрегиональной распределительной сетевой компании без изменения названия. В ходе реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России», с 1 июля 2008 г. владельцем 100 % акций ОАО «Тюменьэнерго» становится ОАО «Холдинг МРСК». В начале 2006 года, учитывая промышленный потенциал Тюменского региона, в ОАО РАО «ЕЭС России» разрабатывается программа развития энергетического комплекса, которая впоследствии воплощается в Соглашение между ОАО РАО «ЕЭС России» и региональными властями. В июле 2006 года Соглашение «О реализации первоочередных мероприятий по строительству и реконструкции электроэнергетических объектов Тюменской энергосистемы до 2011 года» подписано губернаторами Тюменской области, Югры и Ямала. Согласно этому документу ОАО «Тюменьэнерго» взяло на себя обязательства построить к 2011 г. 173 новых и модернизировать 360 действующих энергообъектов. Объем инвестиций, необходимых для развития электросетевого комплекса, оценивается в 46 млрд. руб. В этом же году Компания направляет на капитальное строительство 1 млрд. 658 млн. руб. Спустя год объемы финансирования капитального строительства увеличиваются в пять раз. По итогам 2006–2007 гг. ОАО «Тюменьэнерго» вводит в эксплуатацию 27 объектов. В их число входит 21 подстанция и 6 линий электропередачи классом напряжения 110 кВ. Прирост мощности за данный период составил 1 269,2 МВА, протяженность высоковольтных линий увеличилась на 439 км. В 2008 году ОАО «Тюменьэнерго» направляет на развитие сетей уже 8 млрд. руб., а в 2009 году – 9,5 млрд. руб. Разработана и реализуется концепция развития электроэнергетической инфраструктуры Приполярного и Полярного Урала. Начато строительство ВЛ 220 кВ «Надым – Салехард», которая позволит присоединить к Тюменской энергосистеме Салехардский район Ямала. | |||||||||
|
|||||||||
9 января 2008 года генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» становится Евгений Крючков. Под его руководством Компания продолжает успешно решать задачи по обеспечению развития электросетевого комплекса региона в соответствии с потребностями экономики и социальной сферы.
Компания готова расширять свои возможности, имея большие заделы в строительстве и самый ценный накопленный капитал – профессиональный коллектив энергетиков. Все это позволяет назвать ОАО «Тюменьэнерго» одной из самых перспективных и динамично развивающихся компаний энергетического комплекса страны. |