Обращение

председателя Совета директоров и генерального директора
ОАО «Тюменьэнерго»


Н.Н. ШВЕЦ 

Н.Н. ШВЕЦ
Председатель Совета директоров
ОАО «Тюменьэнерго»,
генеральный директор
ОАО «Холдинг МРСК»
Н.Н. ШВЕЦ 

Е.Е. КРЮЧКОВ
Генеральный директор
ОАО «Тюменьэнерго»
 
 

 
Уважаемые дамы и господа!

ОАО «Тюменьэнерго» – одна из ведущих межрегиональных распределительных сетевых компаний России в составе Холдинга МРСК и его стопроцентная дочерняя структура. Владея 80% распределительного сетевого комплекса России, Холдинг МРСК является крупнейшей электросетевой организацией в мире.

Единая информационная корпоративная политика в глобальном публичном коммуникационном пространстве способствует укреплению деловой корпоративной репутации Тюменьэнерго и Холдинга МРСК в целом.

Основным приоритетом государственной политики по управлению распределительным сетевым комплексом является модернизация и развитие сетей в соответствии с потребностями экономического развития. Гарантом является конструктивное взаимодействие ОАО «Тюменьэнерго» с администрациями Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО.

Важнейшей задачей государственного уровня становится энергосбережение: 23 ноября 2009 г. принят Федеральный закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», непосредственно регламентирующий обязательства в этой сфере компаний, осуществляющих транспортировку энергоресурсов.

ОАО «Тюменьэнерго» – клиентоориентированная компания с тридцатилетней историей, надежная опора экономики Западной Сибири.

Политика информационной открытости – одна из основ инвестиционной привлекательности и репутации ОАО «Тюменьэнерго» как социально ответственной компании. Полнота, качество и своевременность раскрываемых данных, их соответствие высоким корпоративным стандартам, безусловно, способствуют росту доверия со стороны потребителей, контрагентов и инвесторов.

Компания оказывает услуги по передаче электро­энергии на территории трех основных нефтегазодобывающих регионов России: Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ямало-Ненецкого автономного округа и Тюменской области.

Несмотря на объективные сложности макроэкономического характера, в 2009 году Тюменьэнерго достойно и в полном объеме выполнило свои обязательства перед потребителями. Обеспечено надежное бесперебойное электроснабжение промышленных объектов и объектов социальной сферы, полностью реализованы программы ремонта, капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения энергетических установок.

Наша цель – сохранить звание стабильной и надежной распределительной сетевой компании, стоящей в ряду безусловных лидеров отрасли.

Система ключевых показателей эффективности, установленная Советом директоров ОАО «Тюменьэнерго», работает на достижение этой цели.

Остановимся подробнее на основных результатах работы Общества в 2009 г.

Критерий надежности

Главной задачей электросетевой компании является обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей. В основе ее решения – систематическое, качественное исполнение комплекса мероприятий по техническому обслуживанию сетей, проведению плановых ремонтов оборудования, техническому перевооружению и реконструкции энергообъектов.

Наглядно оценить эффективность работы Общест­ва в этом направлении позволяют следующие показатели: количество технологических нарушений, средняя длительность перерывов в электроснабжении и недоотпуск электрической энергии.

Количество технологических нарушений снизилось по сравнению с 2008 г. на 10 % – 83 нарушения к 92 в 2008 г.

Средняя длительность перерывов в электроснабжении снизилась по сравнению с 2008 г. на 42 % и составила 1,66 часа.

Недоотпуск элек­троэнергии сни­зился по сравнению с 2008 г. на 33 % и составил 141 тыс. кВт·ч.
Несчастных случаев на производстве не было.

Технологические нарушения, средняя длительность перерывов, недоотпуск

Отпуск электроэнергии и тарифы

Полезный отпуск электроэнергии собственным потребителям для ОАО «Тюменьэнерго» сложился фактически на уровне 2008 года, составив 71 514 млн. кВт·ч, что полностью соответствует годовому бизнес-плану.

Благодаря эффективной реализации целевой программы сокращения потерь их уровень по сетям Тюменьэнерго продолжает снижаться: в 2009 г. он составил 2,48 % (в 2006 г. – 3,11 %; в 2008 г. – 2,64 %).

Регулируемые государством тарифы на электроэнергию продолжают расти, что напрямую связано с инфляционными процессами и реальными инвестиционными потребностями отрасли. При этом операционные расходы Тюменьэнерго в тарифе на 2010 год приняты РЭКом со снижением на 10 % по отношению к прошлогоднему уровню, что потребует от энергокомпании мобилизации всех резервов эффективности.

С 1 января 2011 года согласно Распоряжению Правительства РФ Тюменьэнерго должно быть переведено на новую систему тарифообразования – RAB-регулирование. Как показывает мировой опыт, RAB-регулирование позволяет легче и эффективнее привлекать средства в распределительно-сетевой комплекс.

Отпуск электроэнергии в сеть и потери
Развитие распределительной сети

На протяжении 2009 года Тюменьэнерго осуществило около 2 000 новых присоединений к своим сетям. За 12 месяцев прошлого года общая мощность исполненных заявок на технологическое присоединение оценивается в 443 МВт. Прирост количества присоединений по отношению к 2008 г. составил 6 %, присоединенной мощности­ – 115 %.

Стоимость основных фондов на конец 2009 г. составила 137 млрд. руб. Процент износа энергетического оборудования продолжает снижаться: с 52 % в 2006 г. до 47 % в 2009.

Объем инвестиционной программы Тюменьэнерго в 2009 г. составил 10,218 млрд. руб. (без учета НДС). В результате реализации инвестпрограммы введена в эксплуатацию 21 подстанция (ПС): 14 – напряжением 110 кВ, 3 переключательных пункта 110 кВ и одна подстанция напряжением 35 кВ, возведены 3 надстройки 220 кВ на ПС 110 кВ.

Всего введено в строй 269,1 км ЛЭП и 2 042,5 МВА трансформаторной мощности подстанций. Приоритетное электросетевое строительство велось в районах, включенных в список Минэнерго РФ по признаку высоких рисков прохождения осенне-зимнего максимума нагрузок.

Завершено проектирование ряда новых объектов строительства, реализация которых позволит создать надежные кольцевые схемы электроснабжения в городах Новый Уренгой, Нижневартовск и Ханты-Мансийск. Приступить к строительству данных объектов планируется в 2010 г.

Тюменьэнерго продолжает планомерную работу по ликвидации зон децентрализованного энергоснабжения в удаленных районах Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В 2009 году построен участок ВЛ 220 кВ «Надым – Салехард» протяженностью 25 км и выполнено проектирование всего комплекса, включающего ПС 220 кВ в Салехарде. В 2010 году планируется также приступить к строительству сети 110 кВ, которая соединит строящиеся объекты 220 кВ с существующей электрической сетью в г. Салехарде, г. Лабытнанги и п. Харп. В ХМАО-Югре совместно с Правительством округа ведется строительство электрических сетей Березовского района.

Всего за 2006–2009 годы в ОАО «Тюменьэнерго» введено в работу 5 253 МВА новых трансформаторных мощностей и 1 344 км линий электропередачи.


Ввод, стоимость и износ основных фондов
Финансово-экономические показатели

Положительная динамика ключевых финансово-экономических показателей за 2009 год: рентабельность собственного капитала на уровне 2,3%, рост чистых активов Общества на 16 %, коэффициента срочной ликвидности на 23 % демонстрирует высокую эффективность проводимой финансовой политики Общества, обеспечивающей сохранение имиджа ОАО «Тюменьэнерго» как одной из наиболее финансово устойчивых и стабильных энергетических компаний.

Социальная и экологическая ответственность

ОАО «Тюменьэнерго» принимает все необходимые меры по предотвращению любых негативных воздействий на экологию. По итогам 2009 года ОАО «Тюменьэнерго» стало лидером российского и регионального сводного рейтинга социально-экологической ответственности, составленного рейтинговым агентством «НЕРА» (первое место из 2 913 компаний России). Общество заняло первые строчки как одно из лучших по прозрачности, показателям экологических издержек и удельному воздействию на природу.

Прогресс и инновации

Тюменьэнерго под руководством ОАО «Холдинг МРСК» следует курсом широкого внедрения инновационных разработок и эффективных технологий управления в распределительном сетевом комплексе. В Обществе функционирует технический совет, основной задачей которого является поиск и внедрение инновационных научно-технических разработок. В 2010 году планируется еще активнее взаимодействовать с научно-исследовательскими организациями.

Совместно с администрацией г. Нижневартовска Тюменьэнерго участвует в реализации энергосберегающего проекта «Умный город» – комплекса инновационных мероприятий по реализации энергосберегающих технологий, качественного учета энергоресурсов и эффективного, основанного на активно-адаптивных методах управления инфраструктурными сетями.

Реализуемая Тюменьэнерго в последние годы целевая программа развития распределительных сетей позволила создать необходимую технологическую базу для внедрения комплекса технологий «умный город» по трем основным направлениям: интеллектуальная сеть, «умный учет», работа с потребителями и управление энергоданными.

В своей деятельности Общество опирается на компетентную управленческую команду, высокопрофессиональный коллектив, эффективную систему корпоративного управления и продуктивные связи с общественностью.

Подтверждение тому – показатели, достигнутые Обществом в 2009 году. Немаловажную роль в их достижении играет целенаправленная социальная политика, структурированная и результативная кадровая работа, в том числе обеспечивающая требуемую квалификацию и устойчивую мотивацию персонала. Все вышеперечисленное дает основание оптимистично смотреть в будущее Тюменьэнерго и Холдинга МРСК в целом.


С уважением,
Председатель Совета директоров
ОАО «Тюменьэнерго»,
генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК»
Н.Н. Швец


Генеральный директор
ОАО «Тюменьэнерго»
Е.Е. Крючков